柴里煤礦運轉工區(qū)狠抓薄弱管理，促節(jié)日期間安全生產

                                    ·石磊

進入二月份以來，柴里煤礦運轉工區(qū)狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好安全管理“薄弱點”，促進節(jié)日期間礦井安全生產。

嚴抓交接班“時間差”。針對在交接班時間，交班職工對隱患或遺留問題交代不清，接班人員檢查不細致或問題了解不清這個“薄弱點”，持續(xù)推行“三三整理”和“手指口述”操作法，要求交班人員嚴格遵守交接班制度，把該交代的事情說清楚，重點情況、安全隱患詳細填寫在交接班記錄上，提醒接班人員重點防范。

嚴抓夜班“薄弱點”。針對夜班期間職工容易出現打瞌睡、精力不集中等現象，不斷加強班前薄弱人員排查力度，堅決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗現象。強化領導干部井下現場跟班制度，認真組織隱患排查等，進一步強化群監(jiān)員、青崗員、協管員等人員責任，通過不定時間、不定路線及“零點行動”等形式，加大現場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產。

嚴抓節(jié)假日“薄弱點”。臨近春節(jié)，針對職工思想活躍，容易產生松懈、麻痹思想的實際，通過誦讀安全理念、職工安全宣誓、安全講評等形式，增強干部職工“安全第一”的思想意識。同時，明確區(qū)隊干部與班組長、班組長與班組職工、職工與職工之間互保、聯保安全職責，并簽訂責任書，形成自上而下的安全責任鏈環(huán)式管理格局，避免出現個人不安全事故，真正實現“在崗一分鐘、安全六十秒”。