柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)強(qiáng)化安全管理從源頭上嚴(yán)控“三違”行為
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)強(qiáng)化安全管理從源頭上嚴(yán)控“三違”行為
·石磊
為確保實(shí)現(xiàn)首季開局好,柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)強(qiáng)化職工安全教育,從源頭杜絕“三違”行為。一方面,充分利用班前會、安全活動(dòng)日、座談會、討論會等向職工灌輸安全生產(chǎn)理念和安全生產(chǎn)文件法律法規(guī),使職工牢固樹立“安全第一”的工作理念。另一方面,帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)、熟記“三違”行為的界定范圍,使職工清楚哪些是“三違”行為,從思想源頭杜絕違章作業(yè)的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對本單位習(xí)慣性違章、冒險(xiǎn)蠻干、思想活躍的安全不放心人員的排查,對心情不好或身體不佳的職工采取針對性措施,絕不安排狀態(tài)不好的職工上崗作業(yè),以確保職工的人身安全。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場管控,遏制“三違”行為。該區(qū)將加大對習(xí)慣性違章的處罰力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早預(yù)防,切實(shí)做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。
強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),消除安排工作“兩隨意”。首先從管理人員做起,該區(qū)將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃合理安排組織生產(chǎn)。同時(shí),狠抓現(xiàn)場安全管理,只有杜絕安排工作隨意性和現(xiàn)場操作隨意性,任務(wù)方可高效完成、安全得到高效保證。
提高職工業(yè)務(wù)技能水平,規(guī)范職工作業(yè)行為。一方面,提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求技術(shù)人員在制定技術(shù)措施時(shí),要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密、規(guī)范,從而為施工人員指明正確的工作方法、步驟,預(yù)防不規(guī)范行為的發(fā)生。另一方面,在職工中大力開展“學(xué)、練、比、評”活動(dòng),以崗位練兵、技術(shù)比武的形式提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),繼續(xù)深化職工崗位行為規(guī)范教育,強(qiáng)化安全自主管理,確保行為規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)程措施在現(xiàn)場落實(shí)到位,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
加大生產(chǎn)場所的樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從環(huán)境源頭遏制“三違”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)場所的環(huán)境治理,提高質(zhì)標(biāo)化建設(shè)水平,精心打造良好的工作環(huán)境,激發(fā)職工的工作積極性,從而更好的做好安全工作。