小班組抱團(tuán)就有大力量——記河?xùn)|礦回采準(zhǔn)備隊(duì)郝連生班組

在山焦汾西兩渡煤業(yè)河?xùn)|礦回采準(zhǔn)備隊(duì)，郝連生班組是一個(gè)非常抱團(tuán)的集體。在日常的工作中，他們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全班12個(gè)人在班長(zhǎng)郝連生的帶領(lǐng)下，每次都能保質(zhì)保量地完成隊(duì)里交給的生產(chǎn)任務(wù)。

小班組抱團(tuán)就有學(xué)習(xí)的大力量。讓每一位班組成員都學(xué)有所長(zhǎng)，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。為此，郝連生班組十分注重每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、 周五安全活動(dòng)日等，安排學(xué)習(xí)理論知識(shí)和崗位操作技能。通過學(xué)習(xí)，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面加強(qiáng)安全教育，引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。與此同時(shí)，通過形式與任務(wù)教育，大家清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)刻保持“三個(gè)敬畏”的心態(tài)，扎實(shí)學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件，引導(dǎo)班組每位成員算細(xì)、算透安全賬，使案例剖析、現(xiàn)身說法等警示教育在班組成為常態(tài)化，讓大家感知安全壓力、明確努力方向、獲取工作動(dòng)力。

小班組抱團(tuán)就有安全的大力量。一個(gè)好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度和規(guī)范的管理。郝連生班組結(jié)合井下實(shí)際情況，利用《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等一系列制度，規(guī)范班組成員的日常行為和操作，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依、獎(jiǎng)罰分明。為提高班組每一位成員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，班組推行了以“五個(gè)突出”為出發(fā)點(diǎn)的管理措施，即突出抓好大家“安全第一”的意識(shí)、突出提高大家“我要安全”的覺悟、突出掌握“我會(huì)安全”的技能、突出履行“我管安全”的責(zé)任、突出完成“我保安全”的任務(wù)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全，從而最終實(shí)現(xiàn)對(duì)井下安全生產(chǎn)的承諾。

小班組抱團(tuán)就有進(jìn)步的大力量。在回采準(zhǔn)備隊(duì)，郝連生班組是一個(gè)讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛和團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，班組都做到了公平、公正、公開。在業(yè)余時(shí)間，郝連生班組還利用多種形式開展了符合形勢(shì)、符合礦井需要的思想教育活動(dòng)，幫助班組成員認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素的干擾和影響，保證班組成員始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一位成員在生活、工作上遇到困難，大家都會(huì)圍坐在一起促膝交談，商討解決對(duì)策;對(duì)新進(jìn)班組的班員，班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子，幫助新成員快速適應(yīng)崗位要求。(高偉)