“創(chuàng)新成果15項(xiàng)、創(chuàng)新活動4次、制度創(chuàng)新3次積41分，考核等級A……”2月3日上午，陳四樓煤礦2014年四季度創(chuàng)新能力績效考核結(jié)果新鮮出爐，該礦皮帶隊(duì)繼三季度折桂后，蟬聯(lián)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)第一名。推行創(chuàng)新能力績效考核是該礦為持續(xù)提升礦井創(chuàng)新能力，充分調(diào)動各單位創(chuàng)新積極性推出的一項(xiàng)新舉措。

         該礦推行的創(chuàng)新能力績效考核重點(diǎn)突出創(chuàng)新績效的時(shí)效性、實(shí)用性，共分為個(gè)性職責(zé)責(zé)任考核和共性職責(zé)考核兩個(gè)方面。個(gè)性職責(zé)考核主要針對該礦生產(chǎn)科、經(jīng)管科、培訓(xùn)科等職能科室，考核內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等“雙創(chuàng)”工作的建章立制、收購定級、推廣應(yīng)用等；共性考核則針對該礦所有單位，重點(diǎn)圍繞科技項(xiàng)目、論文發(fā)表、專利申報(bào)、成果推廣等9個(gè)方面開展。按照《陳四樓煤礦創(chuàng)新能力績效考核辦法》規(guī)定，該礦為各項(xiàng)工作設(shè)置了不同的基準(zhǔn)分值，并對各單位創(chuàng)新工作實(shí)行季度考核，考核結(jié)果按積分劃分為A、B、C、D、E五個(gè)等級，季度創(chuàng)新考核結(jié)果為A級的單位，可獲得適當(dāng)獎勵，獲得B、C級的單位可獲得A級獎勵的80%、60%，D級不獎不罰，獲得E級單位的正職、副職、技術(shù)負(fù)責(zé)人將受到不同程度的處罰。

同時(shí)，該礦將年度創(chuàng)新能力指標(biāo)考核與季度績效考核積分相結(jié)合，績效考核積分占60%權(quán)重，創(chuàng)新能力指標(biāo)考核占40%權(quán)重，成果完成數(shù)量及論文申請數(shù)量為一票否決指標(biāo)，凡年度內(nèi)完不成所下達(dá)指標(biāo)的單位，取消創(chuàng)新先進(jìn)單位的評選資格。該礦還把創(chuàng)新考核進(jìn)一步延伸到各班組，如各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在季度創(chuàng)新考核結(jié)果為A、B、C級時(shí)，將獲得一定數(shù)額獎勵作為班組創(chuàng)新獎勵基金，重點(diǎn)獎勵本單位創(chuàng)新型班組；季度創(chuàng)新考核結(jié)果為D、E級時(shí)，則扣除班組創(chuàng)新獎勵。

“隊(duì)里制定了專門的‘班組創(chuàng)新考核制度’，把礦上要求區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)創(chuàng)新任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到每一名員工身上，激發(fā)了全隊(duì)干部員工的創(chuàng)新積極性！”該礦皮帶隊(duì)隊(duì)長楊曉介紹說，“去年四季度，我隊(duì)共申報(bào)創(chuàng)新成果15項(xiàng)，其中9項(xiàng)來自各班組！”

 （陳四樓煤礦 馬志剛）