劉永平

                -----龍煤七臺河向陽礦六井打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程

    每次到過向陽礦六井下過井的，都會有一種到“風(fēng)景區(qū)路游”的感覺，從井上到井下，每到一處都有賞心悅目的感覺。到暗井零片90602掘進工作面，站在巷道的一端用頭往前方燈一照，斷面為3.8米*3米全巖巷道，雙軌鋪設(shè)的和國鐵媲美，枕木一米一個，鐵軌與鐵軌間無縫隙鏈接，道渣呈梯形均勻的充填在兩條“國鐵”中心；防爆水槽標(biāo)牌紅色底白字，在燈光的照射下閃閃發(fā)光，人行道沒有一點積水和碎石，就向走在市區(qū)大道上一樣；電纜吊掛一條線，光爆眼花一條線，風(fēng)水管路一條線。副井1000多米的風(fēng)水管理鋪設(shè)簡直是標(biāo)準(zhǔn)價藝術(shù)，管路架和管路標(biāo)牌的制作好似旅游景點的藝術(shù)品。向陽礦礦長劉忠成在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六井現(xiàn)場會上說；“抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是用心抓工作過程中的細節(jié)，要看著順眼還要實用。”

六井和十六井聯(lián)合改造后，孫發(fā)才任井長，別看孫井長平時寡言少語做人低調(diào)，但是剛工作相當(dāng)“高調(diào)”。上任第一個小班他在井口班子成員會上說；“我對大家沒有特殊的要求，大家就看著我干，我咋敢大伙就跟著咋干。”他把家搬到井口，無論是白班還是夜班他都要下井，他說；“領(lǐng)導(dǎo)信得過咱把這么大的井口交給咱，咱就得把井口當(dāng)做自己的家，把井口工人當(dāng)做自己的親兄弟，得把井口各項工作干出個樣來，讓工人弟兄安全掙錢，井下就是工作場所，到井下看看有啥問題及時解決，干得不好的地方咱打個樣，讓工人學(xué)著干，井下沒有啥影響安全生產(chǎn)的問題升井心里也踏實”，每當(dāng)他安排一項工作時，他都要反復(fù)琢磨如何能把這項工作干好既能保證安全有能看著順眼，還能節(jié)省材料，在鋪設(shè)九片鐵軌時他先到現(xiàn)場給工人打個樣，如何鋪設(shè)枕木，如何安裝鐵軌他都帶著大伙干，干給大伙看。他常給工人說；“一項工作你干好也是干，干不好也是的干，為何不敢好呢，干不好浪費了材料費、浪費了工時還得受批評，搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并不是花錢做樣子，就是按照規(guī)程干，干完了看著順眼，能保障工人的安全。”井下設(shè)備擺放能上架子的都放在加上,不能上架子的擺放整齊,電纜和巷道衛(wèi)生定人定時清洗,能放到硐室里的東西都放在硐室里,對硐室進行“藝術(shù)”加工,放炮線夾用廢舊塑料管做成粉刷紅白漆吊掛整齊紅白相間。巷道的衛(wèi)生有井口班子成員分片包包清掃,工作面的標(biāo)準(zhǔn)化同帶班井長、當(dāng)班班長工資相掛鉤,做到工人在工作過程中達標(biāo),避免了返工現(xiàn)象,在鋪設(shè)風(fēng)水管路和風(fēng)筒吊掛時,在接口處都黏貼上標(biāo)示牌?？偨?jīng)理劉英志在六井檢查工作時說:“一些細節(jié)的事做好讓人看著順心、順眼還實用,抓標(biāo)準(zhǔn)化就得像六井這樣。”

  為構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制,孫井長把責(zé)任落實到每位班長以上干部肩上,井口班長成員分專業(yè)包段隊,班長包班組,每天下午收班會包片領(lǐng)導(dǎo)匯報包保區(qū)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)情況,每周他帶隊對井上下安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾,每當(dāng)井下有靚點工程,他都帶著全井口班長參觀座談,形成比學(xué)趕超的氛圍。孫發(fā)才說;“抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒有最好只有更好,好像逆水行舟不進者退,只有不斷創(chuàng)新,用心去想,用心去做才能抓好,追求無止境。”