馬選廠多舉措提煤質(zhì)

今年以來(lái)，馬頭洗選廠緊緊圍繞煤質(zhì)強(qiáng)管理，采取完善制度、過(guò)程檢查、科學(xué)配煤等多種舉措，提質(zhì)創(chuàng)效，增產(chǎn)增收，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

該廠針對(duì)礦原煤灰分不穩(wěn)定、超差較多等情況，定期對(duì)進(jìn)廠原煤灰分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)與原煤礦和集團(tuán)公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)反映情況，了解原煤生產(chǎn)和煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，預(yù)知預(yù)判，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)組織的計(jì)劃性。積極協(xié)調(diào)，推動(dòng)原煤質(zhì)量檢查制度規(guī)范化，堅(jiān)持聯(lián)合采樣、共同質(zhì)檢制度，嚴(yán)格采制化作業(yè)規(guī)程，定期組織礦原煤全分析和全級(jí)浮沉，開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程檢查和中煤損失攻關(guān)研究，促使礦廠原煤化驗(yàn)誤差和精煤產(chǎn)銷誤差不斷縮小。堅(jiān)持科學(xué)配煤，提高回收率，精煤綜合合格率達(dá)到97.37%，保證了精煤牌號(hào)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

趙敏