柴煤礦榮達(dá)公司加強(qiáng)冬季“三防”管理,確保安全無(wú)事故。
進(jìn)入2月份以來(lái),為確保冬季“三防”管理工作落實(shí)到實(shí)處,做到防患于未然、減少各類(lèi)事故的發(fā)生。運(yùn)輸修造廠結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)格按照冬季“三防”防范措施并落實(shí)了各項(xiàng)工作,一是成立了冬季“三防”管理小組,明確了分工、落實(shí)了責(zé)任,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。二是嚴(yán)格管理干部24小時(shí)值班制度和重大事項(xiàng)匯制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心。 三是將學(xué)習(xí)“三防”知識(shí)與火災(zāi)事故演習(xí)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,從而提升職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和逃生能力。四是加強(qiáng)了電器設(shè)備的檢驗(yàn)校試工作,確保電器設(shè)備安全可靠。五是加強(qiáng)了冬季防寒防凍管理工作,確保門(mén)窗玻璃無(wú)破損,暖氣無(wú)滴漏現(xiàn)象。六是充分利用班前會(huì)加大地面交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),確保人人能熟練掌握地面交通安全常識(shí),實(shí)現(xiàn)今冬“三防”安全無(wú)事故的奮斗目標(biāo)。