鶴煤三礦重生產(chǎn)更重安全

本報(bào)訊 “安全咋管、咋嚴(yán)、咋抓、咋緊都不為過，生產(chǎn)欠產(chǎn)可以再趕、再補(bǔ)，可安全一旦出了事就永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)，安全才是最大的效益，我們可以輕緩生產(chǎn)，但絕不能輕視安全。”這是2月10日，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長王玉慶在早上調(diào)度會上的錚錚誓言。也是該礦緊安全“緩”生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。

今年來，該礦領(lǐng)導(dǎo)以認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、鶴煤公司“兩會”精神為契機(jī)，始終堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”的理念不動搖。特別是春節(jié)前夕，該礦要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立大局觀念，增強(qiáng)居安思危的意識，正確處理好生產(chǎn)、任務(wù)與安全的關(guān)系，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。另外，該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的管理理念，在多次會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)一定要保持好礦上正常的安全生產(chǎn)秩序，堅(jiān)決不趕生產(chǎn)任務(wù)或突擊盲目生產(chǎn)。用一顆平常的心態(tài)去看待和對待安全生產(chǎn)，不急于早上井或讓員工加班延點(diǎn)。

該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部在春節(jié)期間一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、鶴煤公司及礦上的各類安全文件精神，認(rèn)清認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在工作中少講成績與經(jīng)驗(yàn)，多談差距與不足。真正做到講安全、學(xué)安全時領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前、走在前，領(lǐng)導(dǎo)干部始終做到下井時走在員工前面，升井時走在員工后面，在生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)面進(jìn)行交接班。另外，該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)好安全崗位責(zé)任制。在全力確保安全的情況下，保持正常的工作量、正常的生產(chǎn)秩序和正常的心態(tài)科學(xué)合理組織好生產(chǎn)，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

隨著春節(jié)的臨近，該礦針對春節(jié)前夕一些員工可能會出現(xiàn)的浮躁心態(tài)、急躁心態(tài)、麻痹心態(tài)等節(jié)日綜合癥，該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持從基層區(qū)隊(duì)的班前會開始抓起，領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)隊(duì)班前會，認(rèn)真排查各類不安全隱患人，對不能下井的堅(jiān)決不允許下井。另外，在生產(chǎn)過程中及時捕捉員工不安全的思想苗頭，認(rèn)真教育和積極引導(dǎo)員工真正做到干部在與不在一個樣，平時與閑時一個樣，盡職盡責(zé)保好安全，用安全保生產(chǎn)，促穩(wěn)定，增和諧。

許宏勛