鶴煤十礦:“四個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全防護(hù)堤
鶴煤十礦安全生產(chǎn)不放松,以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手,夯實(shí)安全基礎(chǔ),筑牢安全防護(hù)堤。
強(qiáng)化安全宣傳教育。臨近春節(jié),職工思想松懈、麻痹,比較活躍,為此,采取多種形式加強(qiáng)對(duì)職工安全教育,為職工細(xì)算“安全賬”,讓職工清楚安全不但關(guān)乎自己,更關(guān)乎他人和家人的幸福;讓職工明白做好自身安全是家人最大的期盼,也是送給家人最好的新年禮物。引導(dǎo)職工從安全被動(dòng)管理向主動(dòng)參與者轉(zhuǎn)變,提高職工做好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。各單位每周自報(bào)一周計(jì)劃,周末上報(bào)完成情況,沒有完成的要說明原因,并明確下一周的創(chuàng)建目標(biāo)。井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建執(zhí)行抵押金制度,對(duì)工作不力、創(chuàng)建不達(dá)標(biāo),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除責(zé)任人抵押金,責(zé)任人事后自動(dòng)補(bǔ)齊抵押金。創(chuàng)建考核工作罰款實(shí)行帶指標(biāo)運(yùn)行,完不成罰款指標(biāo)的人員,未罰夠款項(xiàng)直接從責(zé)任人工資中扣除。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。將支架運(yùn)輸、開切眼、“一通三防”等重點(diǎn)部位作為跟班安全督查的重點(diǎn),要求跟班人員必須現(xiàn)場蹲點(diǎn),全過程檢查。跟班人員要在現(xiàn)場認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)隱患排查,狠反“三違”,切實(shí)把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。地測科、通風(fēng)區(qū)每周聯(lián)合開展一次防治水、“一通三防”專項(xiàng)檢查,機(jī)電副總牽頭每周組織開展一次機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查,技術(shù)科每周開展一次頂板管理專項(xiàng)檢查,安全生產(chǎn)信息中心每周開展一次煤眼、斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。為發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用,礦工會(huì)每月組織開展一次群監(jiān)員“集體上崗”活動(dòng),深入井下進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,形成群防群治的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。