澄合礦業(yè)二礦分公司安全管理“四個(gè)不放松”

近日，澄合礦業(yè)二礦分公司突出狠抓安全基礎(chǔ)、狠抓安全質(zhì)量、狠抓安全重點(diǎn)、狠抓安全環(huán)節(jié)四不放松，強(qiáng)化各項(xiàng)工作流程管控，有效提高了礦井安全系數(shù)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

    狠抓安全基礎(chǔ)不放松，該公司利用班前班后會(huì)、周學(xué)習(xí)日等時(shí)間，向職工講解當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢和組織開展強(qiáng)化紅線意識、解放思想促進(jìn)礦井安全發(fā)展大討論，使干部職工的思想統(tǒng)一起來，充分認(rèn)清形勢、明確工作任務(wù)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，營造了干群“心住一處想、勁往一處使”的良好局面。同時(shí)從區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)工作入手，完善了符合區(qū)隊(duì)班組安全管理實(shí)際的規(guī)章制度，形成良性循環(huán)并固化為區(qū)隊(duì)班組自主管理模式，從班前禮儀、列隊(duì)上下井、崗前崗中操作以及施工過程隱患排查、閉合治理等工作流程上面加以規(guī)范，促進(jìn)了職工安全行為的養(yǎng)成。并采取以“班前課堂”、崗位練兵、技術(shù)比武等方式方法堅(jiān)持推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組成員覆蓋式、全員化、常態(tài)化的安全知識與崗位技能培訓(xùn)，以引導(dǎo)全員講安全、抓安全、會(huì)安全、保安全、促安全。

狠抓安全質(zhì)量不放松。在年初，該公司結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，建立了“系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分片抓，職能科室協(xié)調(diào)抓，基層區(qū)隊(duì)具體抓”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，分頭、分面、分線包干，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實(shí)到各級管理干部、班組和崗位。堅(jiān)持把安全管理重點(diǎn)放在頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、零散崗位等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并因地制宜地進(jìn)行整改與防治，嚴(yán)格安全確認(rèn)、三三整理、現(xiàn)場交接班驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收，以驗(yàn)收提高工程和工作質(zhì)量。同時(shí)按照“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全無隱患”要求不斷豐富和拓展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵和外延，狠抓人的行為標(biāo)準(zhǔn)。積極開展“樹標(biāo)桿、抓典型、促一般”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)以及精品工程、亮點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)各工程由“靜態(tài)精品”向“動(dòng)態(tài)精品”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各專業(yè)、各單位均衡發(fā)展。

狠抓安全重點(diǎn)不放松。針對井下“一通三防”管理，該公司本著瓦斯治理“從零開始，向零邁進(jìn)”理念，按照瓦斯綜合治理“通風(fēng)是基礎(chǔ)，抽放是關(guān)鍵，防突是重點(diǎn)，監(jiān)控是保障”工作思路，堅(jiān)持治理瓦斯 “優(yōu)化通風(fēng)，強(qiáng)化抽放，增強(qiáng)防突，完善監(jiān)控”的工作方法，對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行每月定期聯(lián)合安全大檢查，檢查做到“橫到邊、縱到底”，不留死角、死面，對查出的安全隱患對負(fù)有責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行問責(zé)。加強(qiáng)供電安全管理，各種保護(hù)裝置要齊全可靠，杜絕電器失爆，保證主通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放等機(jī)電設(shè)備供電可靠，嚴(yán)禁無計(jì)劃停電，對造成無意外停電的責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)懲。突出重點(diǎn)瓦斯管理，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)和抽放瓦斯管理，增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控密度，確保瓦斯管理零超限。

狠抓安全環(huán)節(jié)不放松。根據(jù)夏季高溫天氣影響職工休息不充分，職工在工作過程中會(huì)存在思想麻痹，精力集中不足等實(shí)際，該公司堅(jiān)持“零點(diǎn)崗”制度化和專業(yè)化，由安監(jiān)部門牽頭，組織專業(yè)及職能部門人員針對安全管理工作中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“盲點(diǎn)”進(jìn)行定期安全檢查。以“零點(diǎn)崗”加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)工序的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。把“零點(diǎn)崗”和重點(diǎn)盯防結(jié)合起來，嚴(yán)格隊(duì)級以上管理人員現(xiàn)場跟班、帶班，及時(shí)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的新問題和不安全因素，解決實(shí)際問題，督促安全生產(chǎn)。把“零點(diǎn)崗”和安全督察結(jié)合起來，采取突查、抽查、互查辦法，對不同區(qū)域、不同系列的生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在今年開展“零點(diǎn)崗”安全巡查以來，井下作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和違規(guī)操作行為得到有效截止，安全隱患整改率達(dá)到了百分之百，有效筑起了安全防線。