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落實安全制度重在責(zé)任追究

作者:何永興 羅芹 2015-02-13 09:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

落實安全制度重在責(zé)任追究

今年以來,達竹公司、中山煤業(yè)公司出臺了一系列安全規(guī)章制度,都是從嚴落實全員安全責(zé)任的有力措施,筆者認為,要落實好各項安全規(guī)章制度,重在責(zé)任追究,主要應(yīng)做好以下工作,以適應(yīng)當(dāng)前嚴管安全的新常態(tài)。

(一)要算好安全帳

各單位要讓每名職工明白自己的利益與安全到底有多大關(guān)系,增強職工的安全意識,讓職工樹立“我要安全”的觀念。重點學(xué)習(xí)《達竹公司安全獎懲辦法》、《達竹公司嚴重違章管理辦法》、《達竹公司A級隱患制度》等相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)中山煤業(yè)公司“334”結(jié)構(gòu)工資辦法關(guān)于安全占30%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%、生產(chǎn)占40%的規(guī)定,讓職工算一算事故給公司、給區(qū)隊、給班組、給本人帶來的經(jīng)濟損失。

(二)開展安全責(zé)任制專題學(xué)習(xí)活動,讓職工明確自己在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的責(zé)任,增強安全責(zé)任意識,牢記安全責(zé)任內(nèi)容,明白違章違紀(jì)將面臨的處罰是什么。

(三)堅持安全責(zé)任追究從小事抓起。改變原來重事故責(zé)任追究,輕隱患、“三違”責(zé)任追究,重大事故責(zé)任追究,輕小事故責(zé)任追究的粗放型管理方式,真正把“安全工作無小事”等安全理念體現(xiàn)在日常安全管理過程中,體現(xiàn)在職工的每班作業(yè)過程中。

(四)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。要根據(jù)達竹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,進一步制定和完善中山煤業(yè)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,其考核著眼點放在不僅要看是否履行了安全責(zé)任,更要看怎樣履行的,履行的效果如何,還要考核發(fā)現(xiàn)問題和差距,重在做沒做,怎樣做的,做的效果如何,也就是要重過程,重效果,不能僅停留在干不干的表層上。要重視安全基礎(chǔ)工作,抓好安全工作的全過程、全方位。(何永興 羅芹)

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