澄合礦業(yè)二礦分公司敲警鐘提素質(zhì)強(qiáng)監(jiān)管護(hù)航安全

今年初以來(lái)，在繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司（局）“兩會(huì)”精神基礎(chǔ)上，澄合礦業(yè)二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住安全生產(chǎn)這一主線，以實(shí)現(xiàn)“要安全、會(huì)安全、能安全”為目的，著力抓好全員安全警示教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，促使職工樹(shù)立安全工作的責(zé)任感和使命感，為確保新年安全生產(chǎn)起好步保駕護(hù)航。

敲警鐘，癥行為。該公司在繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司安全“1號(hào)文”、“三個(gè)支撐文件”和“兩會(huì)”精神的過(guò)程中，把歷史回顧與安全警示教育納入其中，在全礦積極開(kāi)展 “歷史上的今天”事故案例學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持每天利用調(diào)度樓大廳和副立井口候車(chē)大廳電子熒屏連續(xù)滾動(dòng)播放安全事故案例，讓職工在上下班期間隨時(shí)都能得到學(xué)習(xí)教育，起到警鐘長(zhǎng)鳴目的?；鶎訁^(qū)隊(duì)也利用職工班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等有效時(shí)間，認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工的安全自保、互保和聯(lián)保意識(shí)教育。同時(shí)，該公司安監(jiān)科堅(jiān)持每天通報(bào)“歷史上的今天”事故基本情況，確保案例學(xué)習(xí)取得實(shí)效，很好的促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

    提素質(zhì)，抓標(biāo)準(zhǔn)。該公司本著“缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么、會(huì)什么”的原則，深入開(kāi)展“全員安全素質(zhì)培訓(xùn)”活動(dòng)，采取“三學(xué)”定期培訓(xùn)理論、“班前問(wèn)答”每日一題、“技術(shù)講堂”每周一課、“提升效果”每月一考等培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理模式，加強(qiáng)全員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和專(zhuān)業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展以名師帶高徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，做到了理論引導(dǎo)、實(shí)踐幫帶和崗位傳教技能相結(jié)合，并采取獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、比技能、爭(zhēng)標(biāo)桿的熱潮。同時(shí)，該公司還持續(xù)深化和嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”和“崗位描述”以及“三三整理”安全操作法，使各級(jí)人員都能夠熟練應(yīng)用本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全操作技能，實(shí)現(xiàn)了“人人管安全、人人能安全”良好氛圍。

    強(qiáng)監(jiān)督，保安全。嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)察責(zé)任制和逐級(jí)責(zé)任追究制度，在實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)控基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)施“菜單”走動(dòng)式巡查、督察和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作，通過(guò)評(píng)估查找隱患，嚴(yán)格落實(shí)紅線安全管理、各工種（崗位）紅線安全管理規(guī)定，凡觸及紅線管理的嚴(yán)格追究責(zé)任和按嚴(yán)重“三違”行為論處，且給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，該公司重新完善制定了巷道支護(hù)、巷道標(biāo)準(zhǔn)、放炮管理、提升運(yùn)輸管理、通防瓦斯管理、機(jī)電設(shè)備管理和安全管理等符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)封閉成套，安全管理人員隨身攜帶，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出評(píng)估評(píng)議，現(xiàn)場(chǎng)隱患立即整改，從根本上有效地解決不利安全生產(chǎn)因素，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。