堅(jiān)定信心  真抓實(shí)干

為滕東煤礦舊貌換新顏點(diǎn)贊

進(jìn)入今年以來，滕東礦新班子剛剛成立，不到一個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)有了翻天覆地的變化。礦井安全生產(chǎn)、井上下環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等較以前相比，都有了明顯的提高。干部職工士氣高漲，精神面貌煥然一新。

年初一上手，滕東礦班子及全礦干部職工，深入貫徹落實(shí)柴里煤礦“奮進(jìn)年”主題，以“保安全、保發(fā)展、保吃飯”為目標(biāo)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升、嚴(yán)作風(fēng)、塑品牌”為工作主線，深入開展“講團(tuán)結(jié)、講大局、講擔(dān)當(dāng)、講文明”思想素質(zhì)提升教育活動(dòng)，鞏固安全根基，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，提升礦井形象。

一、規(guī)范人的行為，濃厚嚴(yán)管氛圍。重點(diǎn)解決各級(jí)管理人員不敢管、被動(dòng)管、敷衍塞責(zé)，嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的理念。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓思想轉(zhuǎn)變和工作落實(shí)。一是召開了機(jī)關(guān)全體人員“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”動(dòng)員會(huì)，樹立轉(zhuǎn)變思想、服務(wù)基層的理念，徹底改變陳舊思想。二是利用礦調(diào)度早會(huì)，對(duì)安排各級(jí)管理干部的工作落實(shí)不力，完成不好的進(jìn)行分析問責(zé)，嚴(yán)肅批評(píng)，并限期整改。三是重申并嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題逐級(jí)追究。努力踐行“不換思想就換人”的思想。

二、抓基礎(chǔ)、抓小事、抓細(xì)節(jié)，目的在于力促干部職工思想認(rèn)識(shí)和行為有新的提高轉(zhuǎn)變。

從細(xì)微入手，改變大環(huán)境。一是開展井下管線吊掛不齊；工廣衛(wèi)生不潔；設(shè)備物件本色；軌道敷設(shè)不平直；物品碼放亂；整治“大車底”現(xiàn)象等一系列專項(xiàng)治理活動(dòng)，提升了樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治，辦公室內(nèi)外、走廊、墻壁兩整兩清活動(dòng)，清除多年的積垢。并對(duì)地面設(shè)備存放地點(diǎn)開展集中治理，環(huán)境面貌發(fā)生了巨大變化。三是組織機(jī)關(guān)人員開展清挖水倉、回收舊皮帶和地面料場清理活動(dòng)。清挖中央水倉，近一個(gè)月的時(shí)間，352人次，于2月8日早班結(jié)束。水倉全長252.7米，共計(jì)清挖約1522噸煤泥、雜物等，預(yù)計(jì)創(chuàng)造效益30余萬元。

三、形勢任務(wù)教育、思想政治工作，從滕東實(shí)際出發(fā)，力求實(shí)效。

思想抓不牢，隊(duì)伍肯定搖。一是針對(duì)沒有較大會(huì)議室的實(shí)際，撰寫印發(fā)“給全礦干部職工的一封信”，教育干部職工認(rèn)清形勢、專心工作。同時(shí)，開展“講團(tuán)結(jié)、講大局、講擔(dān)當(dāng)、講文明”思想作風(fēng)素質(zhì)提升活動(dòng)，分班次到各區(qū)隊(duì)進(jìn)行輪流宣傳、講解。二是在每一位職工生日這天，實(shí)行“生日短信送祝福，溫暖寄語促和諧”溝通交流活動(dòng)，增強(qiáng)職工的向心力和企業(yè)歸屬感。三是狠抓和諧穩(wěn)定，結(jié)合滕東實(shí)際，建立“經(jīng)濟(jì)困難型、思想活躍型、不良嗜好型、尋釁滋事型、情緒低落型”等“五型”不穩(wěn)定因素排查檔案，分析不同情況，有的放矢做好解疑釋惑、排憂解難和化解工作，有效促進(jìn)了信訪穩(wěn)定工作的良性開展。

在現(xiàn)階段和今后一個(gè)時(shí)期，滕東礦堅(jiān)持由表及里、由淺入深，波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的指導(dǎo)思想，將綜合治理工作的努力方向確立為：“投入少、見效快、靠標(biāo)準(zhǔn)、促提升”，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快開展。

滕東煤礦（張支援、梁猛）

2015年2月14日