春節(jié)將至，神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處強(qiáng)抓制度、科學(xué)管控、考核落實(shí)，做好煤質(zhì)提升工作不放松，確保煤化工裝置用煤儲(chǔ)備充足。

該處成立以生產(chǎn)經(jīng)營副處長為組長的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)星期召開兩次煤炭采購、煤質(zhì)變化專題會(huì)議。會(huì)議研討并制定“煤化工關(guān)于‘春節(jié)’煤礦停產(chǎn)的儲(chǔ)煤方案”。同時(shí)，原料采購部門根據(jù)今年采購計(jì)劃，按年度、季度、月度分解原煤采購計(jì)劃及煤質(zhì)要求質(zhì)量計(jì)劃，包括全水分、灰分和、發(fā)熱量等相關(guān)指標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)制度提升煤質(zhì)質(zhì)量。

為確保節(jié)日期間煤炭安全采購，該處采購部門積極與礦方溝通協(xié)調(diào)，派采購人員每日定點(diǎn)巡礦。重點(diǎn)跟蹤掌握礦點(diǎn)采掘造成的煤質(zhì)波動(dòng)情況，及時(shí)掌握煤質(zhì)信息；把主采購礦點(diǎn)作為重點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)情況變化隨時(shí)對(duì)采購方案進(jìn)行調(diào)整，確保節(jié)前采購煤質(zhì)安全可控。

該處切實(shí)加大原煤質(zhì)量采樣頻次，建立健全煤質(zhì)信息管理力度，并每周開展一次庫存煤檢測，隨時(shí)對(duì)已儲(chǔ)倉煤進(jìn)行抽樣分析。采購人員加大對(duì)卸車過程、運(yùn)輸過程及煤質(zhì)檢查，對(duì)問題車輛進(jìn)行二次采樣化驗(yàn)、停運(yùn)處理、運(yùn)輸單位考核等措施，切實(shí)加強(qiáng)煤質(zhì)管控力度。（通訊員：馬少紅）