一填空題

(1)安全學基本原理：責任原理、系統(tǒng)原理、人本原理、強制原理、預防原理(第二章)

(2)安全管理方法(5個)：安全管理計劃方法、安全決策方法、安全管理組織方法、安全激勵方法、安全管理控制方法(第四章)

(3)《企業(yè)職工傷亡事故分類》——輕傷、重傷、死亡(192)(第十章。多種分類)

(4)安全生產的主要方針——“安全第一，預防為主，綜合治理”(39)

(5)符合勞動人民利益的安全生產法規(guī)——“三大規(guī)程”：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》

(6)“三同時”：“三同時”制度是指一切新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

(7)事故調查4P技術——

事故現場勘察工作是一種信息處理技術。由于其主要關注四個方面的信息，即人(People)、部件(Part)、位置(Position)和文件(Paper)，簡稱為4P技術。

(8)新職工三級安全教育:指企業(yè)新職工上崗前必須進行的廠級、車間級、班組級安全教育

(9)”一案三制一案”：應急預案

三制：應急管理體制、應急管理機制、應急管理法制

(10)戴明環(huán)(PCDA代表什么):P計劃C檢查D行動A改進

二名詞解釋

(1)安全評價：安全評價是對系統(tǒng)存在的不安全因素進行定性和定量分析，通過與評價標準的比較，得出系統(tǒng)的危險程度，提出改進措施，達到系統(tǒng)安全的目的。

(2)安全決策(4.2.1)：安全決策就是決定安全對策科學安全決策：

科學安全決策：指人們針對特定的安全問題，運用科學的理論和方法，擬定各種安全行動方案，并從中做出滿意的選擇，以較好地達到安全目標的活動過程。

(3)安全管理：管理者對安全生產進行的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調和控制的一系列活動

(4)安全目標管理(117)：是在一定的時期內(通常為一年)，根據企業(yè)經營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制訂一系列對策、措施，開展一系列的計劃、組織、協(xié)調、指導、激勵和控制活動。

(5)系統(tǒng)安全(116)：是指在系統(tǒng)的壽命周期所有階段，以使用效能、時間為條件，應用工程和管理

的原理、準則、技術，使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。

①提高系統(tǒng)的安全性，并非不計代價;②追求產品的安全性，應當考慮產品全壽命

周期的安全性;③實現產品最佳的安全性能，關鍵是要保證各個子系統(tǒng)的最佳耦合。

(6)本質安全(4.5.2)：本質安全是指通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會導致事故發(fā)生或自動阻止誤操作)、故障—安全功能(設備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉變安全狀態(tài))

(7)工傷事故：在生產區(qū)域中發(fā)生的和生產有關的傷亡事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡。

(8)未遂事故：是指有可能造成嚴重后果，但由于其偶然因素,實際上沒有造成嚴重后果的事件。

(9)二次事故(第十章)：是指在事故發(fā)生后，由事故本身及其產生的其它危害所引起的新的事故。(是指由外部事件或事故引發(fā)的事故。??

外部事件：是指包括自然災害在內的與本系統(tǒng)無直接關聯(lián)的事件。??

二次事故一般來說是造成重大損失的根源，絕大多數重、特大事故主要是由于事故引發(fā)了二次事故造成的。)

(10)災害性事件：是個人或集體在時間進程中，在為了實現某一意圖而采取行動的過程中，突然發(fā)生了與人的意志相反的情況，迫使這種行動暫時地或永久地停止，并造成人員傷亡、經濟損傷或環(huán)境污染的意外事件。

(11)重大危險源:長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。【安全管理重點知識競賽試題(附答案)】安全管理重點知識競賽試題(附答案)。

(12)危險源辨識(十三章)：是依據辨識區(qū)域內存在危險物料、物料的性質、危險物料可導致的危險性三個方面進行危險危害因素的辨識。

(13)企業(yè)職工工傷保險(12.5)工傷保險也稱為職業(yè)傷害保險，是對在勞動過程中遭受人身傷害(包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況造成的死亡)的職工、遺屬提供經濟補償的一種社會保險制度。

三簡答題(答要點，定義+幾個分類)

(1)實施系統(tǒng)安全管理的要點(第六章)

1、建立健全的系統(tǒng)安全組織機構2、強調系統(tǒng)安全設計的重要性3、危險分析是系統(tǒng)安全大綱的核心4、系統(tǒng)安全大綱計劃是實施大綱的關鍵5、信息是系統(tǒng)安全工作的基礎

(2)OSHMS的運行原理(講清楚)：現代職業(yè)安全健康管理體系的基本思想是“以人為本，遵守法律法規(guī)，風險管理，持續(xù)改進”，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源即危險源，強調通過危險源辨識、風險評價和風險控制來達到控制事故、實現系統(tǒng)安全的目的。

(3)實施安全目標管理的步驟(101)

實施安全目標管理包括四個步驟：即安全目標的制定、展開、實施、成果的考核評價。四個步驟緊密銜接構成一個管理周期。在實施安全目標管理的全過程中都要重視人的因素，充分發(fā)揮各級職工和每位職工的積極性，提倡民主協(xié)商，強調自我管理、自我控制。為做到這點，對領導也要相應的提高要求。領導不應憑借職權發(fā)號施令，而是要既能善于激勵調動群眾，又能及時給予正確的指導和有益的幫助。

(4)構成職業(yè)安全健康管理體系要素(164)：職業(yè)安全健康管理體系由五個一級要素組成，即職業(yè)安全健康方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施及管理評審。

(5)什么是安全管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)有什么特點(第九章177)

國外：以書面或口頭的形式，在合適的時間向經理、職員以及外界人員提供過去的、現在的、預測未來的有關企業(yè)內部及其環(huán)境的信息，以幫助他們進行決策;

國內：被認為是一個以人為主導、利用計算機和其他設備，進行信息的處理，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。

特點：安全性、人工性、信息性、系統(tǒng)行為的模糊性

(6)事故統(tǒng)計的目的、方法、指標(第十章)

目的：1)進行企業(yè)外的對比分析;2)對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進行對比,用來評價企業(yè)安全狀況是否有所改善;3)發(fā)現企業(yè)事故預防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生的原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。

方法：1)描述統(tǒng)計。描述統(tǒng)計主要是指在獲得數據之后，通過分組、有關圖表等對現象加以描述。

常用的描述統(tǒng)計有事故統(tǒng)計表和傷亡事故統(tǒng)計圖。

2)推斷統(tǒng)計。推斷統(tǒng)計指通過抽樣調查等非全面調查，在獲得樣本數據的基礎上，以概率論和數理統(tǒng)計為依據，對總體的情況進行科學推斷。?

在傷亡事故發(fā)生趨勢預測方法中，回歸預測法簡單易行，具有一定準確度，因而應用地最為廣泛。此外，還有指數平滑法、灰色系統(tǒng)預測法等方法。

指標：1)傷亡事故頻率在一定的時間內參加生產的職工人數不變的場合，傷亡事故發(fā)生次數主要取決于企業(yè)的安全狀況。【安全管理重點知識競賽試題(附答案)】文章安全管理重點知識競賽試題(附答案)出自http://www.gkstk.com/article/1421149566839.html，轉載請保留此鏈接!。于是，可以用傷亡事故頻率作為表征企業(yè)安全狀況的指標。千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率

2)事故嚴重率。傷害嚴重率、傷害平均嚴重率、按產品產量計算的死亡率。

3)其他統(tǒng)計指標。無事故時間、死亡事故頻率。

(7)四不放過原則

事故原因未調查清楚不放過;當事人和群眾沒有受到教育不放過;沒有制定切實可行的預防措施不放過;事故責任人未受到處理不放過。

(8)預防安全技術事故的方法有哪些

能量控制方法、內在安全設計、隔離方法、閉鎖鎖定連鎖、故障安全設計、故障最小化設計、告警裝置

(9)減少安全技術事故的方法有哪些

減少和遏制損傷安全技術：實物隔離、人員防護、薄弱環(huán)節(jié)、逃逸營救

(10)生產崗位職工安全教育有哪些(十二章12.3)

安全教育+安全培訓(安全教育的內容)

安全思想：安全意識、生產方針、安全法紀

安全技術：生產技術、安全技術、專業(yè)安全

經驗教訓：典型經驗、事故教訓

安全管理：危險辨識、預防事故、現代管理

(11)常用的安全檢查類型有哪些

經常性安全檢查、安全生產大檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、特種檢查、定期檢查、不定期檢查

(12)生產單位應該從哪些方面加強重大危險源管理(十三章)

(1)進行重大危險源辨識。(2)對重大危險源進行評價。

(3)實行危險源登記制度。(4)建立健全重大危險源安全監(jiān)控組織機構。

(5)嚴格控制各類危險源的臨界量。(6)設置監(jiān)控預警系統(tǒng)。

(7)建立健全重大危險源安全技術規(guī)范和管理制度。(8)建立完善的災難性應急計劃，一旦緊急事態(tài)出現，確保應急救援工作順利進行。

(13)企業(yè)安全責任制概念、實質、核心、原則及作用

概念：企業(yè)的安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主”和安全生產法規(guī)建立的，是對企業(yè)各級負責人、各部門(包括生產、管理與后勤保障)、各級管理人員、工程技術人員、各崗位工人在安全生產方面，應做的事和應負的責任加以明確規(guī)定的一種分工負責的制度，是崗位責任制的一個組成部門，是企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度的核心。

安全生產責任制制定原則：

1)“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則。

2)充分體現責權利相統(tǒng)一的原則。職責、權利和利益應是統(tǒng)一的，只有職責而沒有權力，職責就很難被執(zhí)行，沒有職責的權限將被泛用。所以在制定安全生產責任制時要充分體現責任權利相統(tǒng)一這個原則。

3)企業(yè)應該根據生產經營機構、崗位及其在安全生產中的作用，制定以法定代表人或負責人為核心的各部門、各類人員的安全生產責任制，實現分級負責;安全生產責任制應實行“一崗一責制”，堅持“誰主管，誰負責”，體現分級管理、分線負責、責權利關系協(xié)調的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人。

4)突出重點的原則。安全涉及生產的各個方面，安全生產責任制也是全方位的，但必須突出重點，如果事無巨細地羅列責任條文，這些條文也很難得到真正的落實。

四論述(要全面一些)

(1)安全學原理強制原理(40，2.3.4)(定義)

??采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到管理要求的約束，從而有效的實現管理目標，就是強制原理。??安全管理需要強制性是由事故損失的偶然性、

人的“冒險”心理以及事故損失的不可挽回性所決定的。

強制原理的原則1)安全第一原則當生產和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則?！景踩芾碇攸c知識競賽試題(附答案)】知識競賽試題http://www.gkstk.com/article/zhishijingsai.htm。2)監(jiān)督原則必須授權專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督，追究和懲戒違章失職行為。

(2)企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系后對企業(yè)有什么作用(第八章)

(1)全面規(guī)范、改進企業(yè)職業(yè)安全健康管理，保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財產安全，提高工作效率。(2)改善與政府、員工、社區(qū)的公共關系，提高自己的聲譽。(3)防止安全管理失誤、漏洞的發(fā)生，消除第三類危險源。(4)有利于職業(yè)安全健康管理標準與國際接軌，克服產品及服務在國內外貿易活動中的非關稅貿易壁壘，取得進入市場的通行證。(5)有利于提高企業(yè)安全與衛(wèi)生等級，降低企業(yè)職工職業(yè)安全和健康的保險成本。(6)有利于提供持續(xù)滿足法律要求的機制，降低企業(yè)風險，預防事故發(fā)生。(7)有利于提高企業(yè)的綜合競爭力和全民安全意識。

(3)事故調查的基本步驟(先說什么是事故調查)

(4)事故預防與控制的基本內容和主要原則(240)

事故預防是通過采用工程技術、管理和教育等手段使事故發(fā)生的可能性盡可能的小。

事故控制是通過采用工程技術、管理和教育等手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使損害盡可能減小。

從安全目標的實現出發(fā)，事故預防與控制體現在以下三方面：

1、消除事故原因2、降低事故發(fā)生頻率3、減少事故損失

事故預防與控制還可以從安全技術(Engineering)、安全教育(Education)

和安全管理(Enforcement)(簡稱“3E”對策)三方面入手。無論是安全教育還是安全管理，人都是主要參與者,不可避免地存在著人為的失誤，因此，安全技術對策是安全管理工作的首選。

5.案例分析(15分)(瓦斯突出、頂板跨落(冒頂)、突水、沖擊地壓、瓦斯爆炸)

(1)根據2007年《生產安全事故報告和調查條例》判斷事故屬于哪一級，要有依據

(2)分析導致事故發(fā)生的安全技術原因(問題)

(3)分析導致事故發(fā)生的安全管理原因(問題)

(4)針對前面的問題，防止類似事故發(fā)生該采取哪些整改措施