陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊“四個緊抓”開啟安全管理新征程

新年伊始，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊主動適應安全管理新常態(tài)，始終將安全生產(chǎn)作為區(qū)隊管理的重中之重，“四個緊抓”開啟安全管理新征程。

緊抓安全學習教育培訓。該隊充分利用周二五學習時間，對職工進行安全技術(shù)措施學習、安全操作規(guī)程培訓、事故案例警示教育等。使職工在補充安全理論知識的同時 ，牢記經(jīng)驗教訓，為區(qū)隊安全管理工作筑牢思想防線。

緊抓安全管理制度落實。該隊積極采用安全管理“倒逼”機制，對未完成安全生產(chǎn)目標的班組進行整體下浮。同時將人為安全事故進行等級劃分，并提出相應的責任追究辦法及獎懲制度。不斷扎緊制度的牢籠，讓隱患無處可逃。

緊抓機電設(shè)備隱患排查。抓日常檢修，嚴格遵守《機環(huán)雙檢制度》，明確和落實各項檢查標準，認真對常見隱患進行逐一排查；抓設(shè)備搶修，在處理設(shè)備突發(fā)故障時候，杜絕粗、毛、急、燥，保證設(shè)備隱患得到根治。

緊抓安全風險預控管理。當班隊干必須對各崗位人員進行“安全預知”，強調(diào)崗位風險。崗位人員要進行“安全預想”，對可能出現(xiàn)的安全隱患提前分析判斷。崗位工種間要相互配合，做好“安全確認”，確保安全生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣，疏而不漏。                   （ 張增彥、郭宏欣）