“我們班上總有新點子”——兩渡煤業(yè)區(qū)隊班前會二三事
“我們班上總有新點子”——兩渡煤業(yè)區(qū)隊班前會二三事
面對年后復雜的生產任務,如何抓好安全工作,不斷引發(fā)了兩渡煤業(yè)干部職工的探討。該公司以班前會作為安全管理的最佳切入點,不斷創(chuàng)新形式、夯實“三基”,真正讓廣大職工認為“我們班上總有新點子。
“我們開的是小班前會”
“原來在井上會議室開的班前會就像是上大課,雖然能讓我們全面的了解工作區(qū)域存在的安全隱患,但是對自己操作崗位工作區(qū)域的安全問題不能更加細致的了解,現(xiàn)在推行的小班前會,現(xiàn)場班長在會井下根據當班任務更加細致的布置員工的操作位置,講明現(xiàn)場各項問題,讓我們的心里在干活時更踏實了。”該公司河東礦安監(jiān)小分隊班組長武希壯說。今年以來,該礦安監(jiān)處為進一步提高安全管理水平,規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為,提升現(xiàn)場安全可控度,積極探索新思路,從小處著眼、細化小班前會管理,在安監(jiān)對組全面推行小班前會,加大現(xiàn)場班組安全宣教,促進安全行為管控防線的延伸,進一步夯實了安全基礎。
“讓大伙經常得到表揚”
“測量組班長張大輝昨天帶領工友在工作面測量距離時,當工友班中休息時,他把工作現(xiàn)場收拾的干干凈凈,我們對他的這種做法提出表揚!”這是該公司靈北礦地測科在開班前會時,作為當班班長的張大輝受到了科長和大伙的一致表揚。年后復工,該礦以激發(fā)職工工作熱情為抓手,推行了班前會表揚法。班前會表揚法就是在班前會上,由當班班長對前一天在工作中表現(xiàn)好的、現(xiàn)場操作速度提高的、發(fā)現(xiàn)隱患提醒大家注意的、還有主動為大家服務的職工都進行及時給予表揚,鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚好的做法,以點帶面的引導全科職工共同發(fā)揚好的作法。同時,該礦還時刻關注職工在日常工作中的進步,比如背誦崗位描述、應知應會等的熟練程度是否提高,通過及時對職工進行表揚,提高職工個人以及向技術骨干學習的熱情,進而提升個人的綜合素質。
“我們的班前會是論壇”
“為了方便查詢,我認為每天班后的工作記錄應該統(tǒng)一格式,分別列出隱患、安全薄弱點、作業(yè)驗收情況……”這是該公司河東礦綜掘隊技術員張乃忠在班前會上的發(fā)言。年后復工,該隊迅速在班前會上以開設“安全論壇”的方式,讓每一名職工把自己在工作中的所思所想充分表達出來,然后進行集體討論,充分調動起了全員共把安全關的熱情。針對長期存在人員多、崗位多,工作場所分散,給安全管理造成許多不便的情況;該礦除了加強走動式管理以外,還要求各區(qū)隊在班前會上設立了“安全論壇”,力爭讓每名職工說話,讓每個崗位發(fā)聲,讓每處場所可控。為使“安全論壇”更具預防性、針對性和實用性,設立由區(qū)隊長擔任的“講評席”,對職工們提出的意見、建議和想法進行總結、分析、講評;通過這一方式過濾掉那些無用的信息,集體討論那些針對性、實用性強的建議和意見;有效保證了安全生產。
(高偉)