綜掘隊(duì)隊(duì)長崗位描述

一、崗位名稱：綜掘隊(duì)隊(duì)長

二、直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理

三、工作理念：嚴(yán)管善待，實(shí)施規(guī)范。執(zhí)行到位，突出細(xì)微。

四、崗位職責(zé)：

(一)崗位職能

在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)建設(shè)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

(二)崗位工作內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示以及安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)主持召開本隊(duì)安全辦公會(huì)、事故追查會(huì)、等日常會(huì)議。

3、組織制定本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度和當(dāng)月安全生產(chǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)督促檢查跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，把安全作為生產(chǎn)安排中的首項(xiàng)重要內(nèi)容，對排查的安全隱患及問題制定處理措施，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

5、關(guān)心職工身體和生命健康，有效地防止和減少職業(yè)病的危害。

6、組織抓好本隊(duì)事故搶救和事故追查分析工作，落實(shí)責(zé)任并制定防范措施。7、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，立即制止并進(jìn)行教育。

五、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)日常工作

1、參加調(diào)度會(huì)。

2、在班前會(huì)傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神。

3、合理安排當(dāng)天生產(chǎn)工作及其他工作。

(二)階段性工作

1、對落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)，和生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)，保證作業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，和安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作。

4、團(tuán)結(jié)班子成員做好各分管區(qū)域工作，加強(qiáng)員工的思想管理，調(diào)動(dòng)員工的工作激情。

六、崗位工作流程

(一)主要工作流程

1、經(jīng)常下井檢查各巷道安全設(shè)施完好情況、施工質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況。

2、每天向值班隊(duì)干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。

3、每天進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并進(jìn)行小結(jié)。

(二)輔助工作流程

1、按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，匯報(bào)綜掘一隊(duì)所屬工作的開展情況。傳達(dá)有關(guān)的會(huì)議精神。

2、對綜掘一隊(duì)各崗位例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)部署解決。

七、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力

(一)本崗位應(yīng)具備的知識(shí)：

1、國家煤炭行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)及規(guī)程規(guī)定。

2、本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

3、本崗位的職責(zé)和制度。

4、掘進(jìn)工藝流程及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

5、《作業(yè)規(guī)程》和各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)提升本崗位應(yīng)具備的能力：

具有過硬專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，能不斷的學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。能協(xié)調(diào)全隊(duì)各項(xiàng)日常工作和調(diào)動(dòng)本隊(duì)員工的積極性，能根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)生產(chǎn)工藝，做到節(jié)支降耗提高勞動(dòng)效率，同時(shí)具有一定的處理突發(fā)事件的能力。

八、崗位一般“三違”

(一)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”

1、巷道不按按規(guī)程、措施要求施工，監(jiān)管不到位。

2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時(shí)，不及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案。

3、特殊地段施工時(shí)，超前意識(shí)不強(qiáng)，不能提前做出相應(yīng)安排，留下安全隱患。

4、不及時(shí)解職工的精神情況是否良好，出現(xiàn)違章指揮和違章操作行為。

(二)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”后果與防范失誤措施

1、巷道不按按規(guī)程、措施要求施工，監(jiān)管不到位容易造成劣質(zhì)工程或支護(hù)不合格引發(fā)安全事故，因此要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)整改。

2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案后才施工，嚴(yán)禁違章指揮造成安全事故。

3、特殊地段施工時(shí)，必須提前做出相應(yīng)安排，將安全隱患扼殺掉。

4、不及時(shí)解職工的精神情況是否良好，出現(xiàn)違章指揮和違章操作行為，因此加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

九、事故案例

(一)本崗位發(fā)生的事故案例

1997年6月7日，某工區(qū)掘進(jìn)工作面施工現(xiàn)場處在斷層帶，頂板破碎，按照規(guī)程規(guī)定，頂板破碎帶應(yīng)縮小錨桿間排距及循環(huán)進(jìn)尺，該主管區(qū)長趙某在明知規(guī)程規(guī)定的情況下，仍然安排按原間排距及循環(huán)進(jìn)尺進(jìn)行施工?，F(xiàn)場放炮后，班長李某組織人員進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，由于迎頭空頂距過大，且頂板巖石破碎，在臨時(shí)支護(hù)時(shí)頂板突然冒落，將正在臨時(shí)支護(hù)的施工人員劉某埋在了冒落的矸石下，現(xiàn)場施工人員將劉，某從矸石堆中扒出后，送往醫(yī)院搶救，因傷勢過重，搶救無效死亡。

(二)本崗位發(fā)生的事故案例分析處理1、事故發(fā)生的直接原因

(1)該單位主管區(qū)長趙某，不按規(guī)程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。

(2)班長李某現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識(shí)淡薄，在明知現(xiàn)場頂板破碎的情況下，沒有及時(shí)采取措施，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。

(3)職工劉某安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，違章作業(yè)，是造成此次事故的又一主要原因。

(4)該單位主管技術(shù)員規(guī)程傳達(dá)貫徹不力，現(xiàn)場落實(shí)不到位，危險(xiǎn)原辨識(shí)能力差，是造成此次事故的又一原因。

(5)工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，職工自?；ケＲ庾R(shí)差。

(6)跟班安檢員，現(xiàn)場隱患排查不力，沒有排查出現(xiàn)場重大隱患。

2、防范措施:

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自主?；ツ芰?。提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理，現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工，特殊條件下采取針對性措施，杜絕三違現(xiàn)象。

(3)跟班人員及班長班中加強(qiáng)巡查，對工作面存在的隱患問題、危險(xiǎn)源及時(shí)采取有效措施。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

十、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)、文件和會(huì)議精神，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

2、責(zé)任劃分明確，監(jiān)督實(shí)施本隊(duì)安全管理制度，明確各隊(duì)干的責(zé)任區(qū)域。

3、監(jiān)管區(qū)隊(duì)工作重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施，當(dāng)巷道開口、貫通，過地質(zhì)構(gòu)造帶等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，須加強(qiáng)監(jiān)督管理。

(二)崗位注意事項(xiàng)

1、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工貫徹集團(tuán)、礦下發(fā)的各類文件。 十一、工作失誤可能造成的后果及防范失誤措施

(一)工作失誤可能造成的后果

1、對區(qū)隊(duì)整體工作監(jiān)管不到位，造成管理換亂。

2、對上級文件精神、會(huì)議精神傳達(dá)不及時(shí)、不到位，造成工作滯后。

3、對各項(xiàng)工作任務(wù)劃分不明確，造成工作不能及時(shí)完成。

(二)防范失誤的措施

1、嚴(yán)格監(jiān)管區(qū)隊(duì)整體工作，使其有序而順利進(jìn)行。

2、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級精神，使各項(xiàng)工作順利及時(shí)的完成。

3、對各項(xiàng)工作任務(wù)劃分明確、落實(shí)到人。