生產(chǎn)副隊(duì)長崗位描述

一、崗位名稱：綜掘隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長

二、直接上級(jí)：綜掘隊(duì)隊(duì)長

三、工作理念：安全、生產(chǎn)、高效

四、崗位職責(zé)

(一)崗位職能

1、協(xié)助隊(duì)長搞好本單位的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

2、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮。

3、對(duì)本單位現(xiàn)場的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理與檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查找生產(chǎn)過程中存在問題，及時(shí)處理安全隱患，并負(fù)責(zé)落實(shí)處理。

(二)崗位工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的材料使用及回收復(fù)用工作，搞好現(xiàn)場的精細(xì)化考核。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)落實(shí)處理，并制定出具體防范措施和處理辦法。

3、支持安監(jiān)員、驗(yàn)收員的工作，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

4、牢固樹立安全第一的思想，正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系，必須做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

5、協(xié)助隊(duì)長組織召開安全例會(huì)、事故分析會(huì)，抓好值班和跟班時(shí)的各項(xiàng)安全工作，保證良好的工程質(zhì)量和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除事故，消除隱患。

五、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)日常工作

1、嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量合格。

2、加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，和安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作。

3、加強(qiáng)員工的思想管理，調(diào)動(dòng)員工的工作激情。

4、團(tuán)結(jié)其他管理人員，順利圓滿完成掘進(jìn)任務(wù)。

(二)階段性工作

1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、認(rèn)真按照巷道施工技術(shù)措施，確保施工技術(shù)合理，正確。

3、團(tuán)結(jié)班子成員做好各分管區(qū)域工作，加強(qiáng)員工的思想管理，調(diào)動(dòng)員工的工作激情。

六、工作流程

(一)主要工作流程

1、在班前會(huì)強(qiáng)調(diào)巷道施工安全注意要點(diǎn)。

2、合理安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。

3、經(jīng)常下井檢查各巷道安全設(shè)施完好情況、施工質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況。

4、每天向值班隊(duì)干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。

5、每天進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并進(jìn)行小結(jié)。

(二)輔助工作流程

1、工作結(jié)束后及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。

2、日常值班中全面協(xié)調(diào)全隊(duì)工作，解決當(dāng)班問題。值班結(jié)束后將隊(duì)全崗位出現(xiàn)的情況向隊(duì)長匯報(bào)。

七、做好本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和能力

(一)本崗位應(yīng)具備的知識(shí)：

1、國家煤炭行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)及規(guī)程規(guī)定。

2、本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

3、本崗位的職責(zé)和制度。

4、掘進(jìn)工藝流程及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

5、《作業(yè)規(guī)程》和各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)提升本崗位應(yīng)具備的能力：

1、能熟練掌握專業(yè)知識(shí)和手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容。

2、了解公司及礦各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化制度。

3、能妥善處理臨時(shí)性工作業(yè)務(wù)。

4、對(duì)施工巷道地質(zhì)條件及施工進(jìn)度全面掌握。

5、合理分配好勞動(dòng)組織，提高工人勞動(dòng)效率。

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

八、 崗位一般“三違”

(一)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”

1、巷道不按規(guī)程、措施要求施工。

2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時(shí)，不及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案。

、沒能及時(shí)解職工的精神情況是否良好，出現(xiàn)違章指揮和違章操作行為。

4、巷道出現(xiàn)特殊情況不具備掘進(jìn)條件時(shí)，強(qiáng)行指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。

(二)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”后果與預(yù)防措施

1、加強(qiáng)要求，嚴(yán)格按規(guī)程、措施要求施工。

2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案。

3、違章指揮，增加發(fā)生安全事故的幾率，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮。

九、事故案例

(一)本崗位發(fā)生的事故案例

1998年4月6日，某煤礦某掘進(jìn)工作面放炮后，在沒進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)的情況下，該單位跟班副隊(duì)長劉某為搶時(shí)間趕進(jìn)尺，安排當(dāng)班職工李某，用扒子將迎頭矸石向后扒，隨后又安排打眼工張某到迎頭打回頭輪子生根眼，當(dāng)生根眼打進(jìn)0.2米時(shí)，頂板掉下大塊矸石，砸到張某的小腿上，造成張某的小腿骨折。劉某看出事了，急忙去搬開劉某腿上的矸石，這時(shí)頂板又掉下一塊矸石，砸在的劉某的右手上，造成右手3個(gè)手指骨折。

(二)本崗位發(fā)生的事故案例分析處理

1、事故原因：

(1)副隊(duì)長劉某違章指揮，是造成此次事故的主要原因。

(2)當(dāng)班職工張某，違章作業(yè)，沒有利用職工有權(quán)拒絕違章指揮

的權(quán)利，自主保安意識(shí)差，對(duì)頂板冒落可能造成的危害辨識(shí)不到。

(3)當(dāng)班班長班中巡查不到位，不能夠?qū)ぷ髅娲嬖诘奈ｋU(xiǎn)源及時(shí)提出警示。

(4)工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，致使干部、職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力不強(qiáng)，安全防范意識(shí)差。

2、防范措施：

(1)加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育培訓(xùn)，提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。

(2)跟班人員及班長班中加強(qiáng)巡查，及時(shí)就工作面存在的隱患問題、危險(xiǎn)源對(duì)職工提出警示。

(3)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

十、崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理，完善勞動(dòng)組織。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實(shí)施，杜絕無支護(hù)、特殊條件下無加強(qiáng)支護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、跟班人員及班長班中加強(qiáng)巡查，對(duì)工作面存在的隱患問題、危險(xiǎn)源及時(shí)采取有效措施。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

5、現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并在現(xiàn)場認(rèn)真組織落實(shí)。

(二)崗位注意事項(xiàng)

1、牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)輕安全的意識(shí)。

2、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督。 十一、工作失誤可能造成的后果及防范措施

(一)工作失誤可能造成的后果

1、對(duì)員工的安全教育不到位，造成工作中傷人事故。

2、現(xiàn)場跟班不到位，出現(xiàn)傷人事故。

3、現(xiàn)場監(jiān)督不到位，造成質(zhì)量不合格。

4、進(jìn)入工作面，沒能及時(shí)督促員工敲幫問頂，造成片幫、冒頂傷人事故。

(二)防范失誤的措施

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

2、跟班到位，與工人同上同下，確保員工安全。

3、現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，打造精品工程。

4、進(jìn)入工作面，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。