機電副隊長崗位描述

一、崗位名稱：綜掘隊機電副隊長。

二、直接上級：綜掘隊隊長

三、工作理念：盡心盡責(zé) 防患于未然

四、崗位職責(zé)

(一)崗位職能

1、協(xié)助隊長搞好本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備的檢查維護處理工作，落實好各項設(shè)備檢查、驗收和保養(yǎng)工作。

2、負責(zé)對本隊機電設(shè)備中出現(xiàn)問題的追查落實，并拿出具體的處理辦法和防范措施;做好檢修人員的包機責(zé)任落實情況。

3、及時掌握井下電氣設(shè)備的運行情況及各項機電管理制度的落實。

4、抓好機電設(shè)備維修、更換及回收的安全工作，對出現(xiàn)的問題，及時督促處理，嚴(yán)禁使用不合格的機電設(shè)備及配件。

(二)崗位工作內(nèi)容

1、根據(jù)實際需要，配合技術(shù)員搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)操作水平和專業(yè)素質(zhì)。

2、抓好日檢，旬檢，月檢工作，為區(qū)隊生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

五、崗位標(biāo)準(zhǔn)

(一)日常工作

1、嚴(yán)格設(shè)備入井制度，認真做好設(shè)備入井前得防爆檢查，達不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁下井使用。

2、負責(zé)抓好本隊機電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、加強現(xiàn)場機電設(shè)備的安全管理，督促檢查本隊機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，對違反停送電制度，無計劃停電，追查處理并及時向隊長匯報情況。

(二)階段性工作

1、對現(xiàn)場查出的安全隱患，按級別責(zé)令限期整改，重大隱患當(dāng)班處理。

2、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量，設(shè)備維修質(zhì)量。

六、崗位工作流程

(一)主要工作流程

1、在班前會強調(diào)巷道施工安全注意要點。

2、合理安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。

3、參加區(qū)隊碰頭會、向隊長匯報分管工作，聽取隊長工作指示。

(二)輔助工作流程

1、經(jīng)常下井檢查各巷道安全設(shè)施及電氣設(shè)備完好情況及文明生產(chǎn)情況。

2、每天向值班隊干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時組織協(xié)調(diào)處理。

3、每天進行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并進行小結(jié)。

七、本崗位應(yīng)具備的知識和能力

(一)本崗位應(yīng)具備的知識

1、必須熟知井下電氣設(shè)備的性能和參數(shù)，以及工作面的供電系統(tǒng)。

2、落實好機電設(shè)備的包機責(zé)任制，做到責(zé)任到人、獎罰到人。抓好井下機電設(shè)備的管理和維護工作。

3、嚴(yán)格按照《設(shè)備管理規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)設(shè)備管理制度，對職工進行嚴(yán)格管理。確保井下電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。

4、掌握熟知一些機電事故案例，做到防患于未然。

5、協(xié)助隊長搞好日常安全生產(chǎn)的安排，保證機電設(shè)備檢修質(zhì)量，及時排除機電事故，搞好機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，消除隱患。

6、了解公司及礦各項規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化制度。

7、能妥善處理臨時性工作業(yè)務(wù)。

(二)提升本崗位工作能力

1、能熟練掌握專業(yè)知識和手指口述安全確認內(nèi)容。

2、熟悉綜掘隊機電設(shè)備的性能和采納數(shù)，尤其對自己分管崗位機電設(shè)備知識要精通。

3、嚴(yán)格按照《設(shè)備管理規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)設(shè)備管理制度，對職工進行嚴(yán)格管理。確保井下電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

八、崗位一般“三違”

(一)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”

1、跟班期間違章指揮、盲目操作。

2、沒有嚴(yán)格落實區(qū)隊“四檢”制度，對電氣設(shè)備不經(jīng)常進行檢查，出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

3、對員工“三違”行為不及時督促整改。

(二)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”后果與防范措施

1、違章指揮，增加發(fā)生安全事故的幾率，加強安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮。

2、嚴(yán)格落實區(qū)隊制度，對電氣設(shè)備經(jīng)常進行檢查。

3、及時、嚴(yán)格督促員工的“三違”行為。

九、事故案例

(一)本崗位發(fā)生的事故案例

某礦變電所配電工向工區(qū)匯報：XX采區(qū)高防開關(guān)過負荷跳閘，該機電區(qū)長害怕?lián)撏．a(chǎn)責(zé)任，安排維修工甩掉保護，強行行送電，造成了采區(qū)煤機電機燒壞的事故。

(二)本崗位發(fā)生的事故案例分析處理

1、事故原因:

(1)該機電工區(qū)區(qū)長工作責(zé)任心差，對出現(xiàn)的漏電事故存僥幸心理，出現(xiàn)問題沒有去排查跳閘原因而是違章指揮，命令職工強行送電，預(yù)見性差，以致故障的擴大，是造成這次事故的直接原因。

(2)采區(qū)移變整定調(diào)的大，未起保護作用，以至于煤機開關(guān)接點一項虛接造成電機缺相燒壞電機，也是是造成這次事故的主要原因。

(3)是管理教育及領(lǐng)導(dǎo)安全防范意思差，沒有把安全放在第一位，而一味的要求生產(chǎn)，是造成這次事故的另一原因。

(三)防范措施

(1)工區(qū)管理人員認真吸取這次事故的教訓(xùn)，舉一反三，并立即采取措施，對本單位變電所及輸電線路及移變各部位各接點進行隱患排查，保證接點無虛接。

(2)增強對事故的超前防范意時，把安全擺在首位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的出現(xiàn)。

(3)進一步加強對干部職工責(zé)任心、事業(yè)心教育，加強內(nèi)部管理，根源在管理、責(zé)任在干部。加強根源管理和責(zé)任落實工作，堅決杜絕此類事故的再發(fā)生。

十、崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、職工安全意識淡薄，加強職工安全思想教育，必須牢固樹立安全第一的思想，時刻關(guān)注安全，珍惜生命。

2、員工現(xiàn)場自?；ケ５穆鋵?，加強安全學(xué)習(xí)，增強安全自我保護意識，要認真落實崗位自我安全提醒卡。

3、集體作業(yè)人員多，應(yīng)互相配合，集中注意力。

4、強化現(xiàn)場管理，將安全隱患當(dāng)場處理，要時刻注意規(guī)范操作。

(二)崗位注意事項

1、配合隊長定期召開班組長、隊委會，分析工作中存在的問題，提出合理的建議，填寫相關(guān)記錄和執(zhí)行情況。

2、在管理中顧全大局，不以少數(shù)人的利益為目的。

十一、工作失誤可能造成的后果及防范措施 (一)工作失誤可能造成的后果

1、對員工的安全教育不到位，造成工作中傷人事故。

2、現(xiàn)場跟班不到位，出現(xiàn)傷人事故。

3、現(xiàn)場監(jiān)督不到位，帶電檢修。

4、進入工作面，沒能及時督促員工敲幫問頂，造成片幫、冒頂傷人事故。

(二)防范失誤的措施

1、加強員工培訓(xùn)，提高員工安全意識。

2、跟班到位，與工人同上同下，確保員工安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停電、檢修制度。

4、進入工作面，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。