澄合礦業(yè)二礦分公司 盯緊關鍵保安全

 今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司在嚴把安全過程管理中，加大現場監(jiān)管力度，有效確保了礦井安全生產。

該公司加強領導干部下井走動式管理，明確礦級領導定期檢查線路，查處隱患數量，查處“三違”人員份額，并按規(guī)定進行獎懲。抓好井下采掘面頭安全評估，對不具備生產條件的立即停頭停面，落實整改。把好作業(yè)規(guī)程、措施梳理，分析現場重點關口，做到規(guī)程措施有針對性。嚴格安全生產各項管理制度，以鐵的紀律將每項制度和措施量化到每個環(huán)節(jié)、崗位和職工，對照執(zhí)行情況嚴格考核。嚴格領導干部帶班跟班制度，履行安全職責，確保每一處安全關鍵點都有管理人員盯現場，監(jiān)管無漏洞。統(tǒng)籌安排科室查崗與安全小分隊的動態(tài)查崗查夜工作，深入各采掘面頭和邊遠死角，不間斷地開展現場安全動態(tài)監(jiān)察，確保安全生產。