進(jìn)入2015年以來，國電平莊煤業(yè)瑞安公司在建立和完善《瑞安公司現(xiàn)場安全管理辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班檢查制度》的同時，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，將“四個加強(qiáng)”作為現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，加大了安全檢查力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，堵塞事故隱患保安全。該公司在檢查過程中重點(diǎn)對邊坡監(jiān)測、穿孔放炮進(jìn)行排查，查找各類存在的安全隱患，對檢查出的問題，及時通報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改落實(shí)，并上報(bào)現(xiàn)場整改落實(shí)記錄。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓“三違”不放松。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中，該公司以狠抓“三違”、強(qiáng)化安全教育為抓手，積極采取“回頭看”筑牢管理基礎(chǔ)，以“突擊檢查”方式對生產(chǎn)現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式安全檢查，對出現(xiàn)的“三違”人員行為加大處罰力度，并對其進(jìn)行待崗安全培訓(xùn)教育。

　　加強(qiáng)專項(xiàng)整治，確保各項(xiàng)工作有序。按照平莊煤業(yè)專項(xiàng)整治工作方案，突出煤礦延伸工程的治理和水害防治等重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作，通過大檢查督促和專項(xiàng)檢查，有力推動了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。該公司積極貫徹執(zhí)行上級各部門下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)管理文件，各級管理人員從“認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)了“人、物、制、環(huán)”的規(guī)范管理，以實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，為全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。（齊向勇 姚志強(qiáng)）