鶴煤三礦“四個強化”保安全

3月10日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為搞好安全生產，該礦深刻吸取事故教訓，本著從嚴治礦的原則，突出現(xiàn)場重點，狠抓“四個強化”，確保實現(xiàn)全年安全生產。

強化隱患排查。該礦加大對“一通三防”、煤塵與瓦斯突出及水害等隱患的排查治理力度，加大對通風防塵系統(tǒng)的檢查，加強瓦斯異常區(qū)域的管理和監(jiān)控，確保采區(qū)和工作面的通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風量充足。另外，加強放炮和火工品管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”等制度。

強化現(xiàn)場管理。該礦堅持高起點、高標準，狠抓“三化”管理，標準上再提升，力度上再加大，考核上再嚴格，通過典型激勵，進一步深化“精品采區(qū)”創(chuàng)建成果。另外，堅持規(guī)范化、程序化，繼續(xù)開展對設備、線路的安全巡視檢查，明確專人，定期維護，確保設備健康安全運行。

加大監(jiān)督檢查。該礦加大各類安全檢查力度和頻度，堅持各類檢查不斷線，重點查干部盯班上崗情況、查“三個薄弱”及邊遠地點的管理情況，查各類安全隱患的排查治理情況，防止重安排、輕落實現(xiàn)象發(fā)生。特別是抓好薄弱人物的排查，切實增強安全意識、自主保安意識

強化技術管理。該礦大力推進安全生產技術一體化，系統(tǒng)思考，超前謀劃，優(yōu)化采掘設計，優(yōu)化生產布局，合理安排生產接替，不斷提高技術對生產的貢獻率;技術人員切實加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質，加強現(xiàn)場的指導。

姜世軍