為充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)第一道防線作用，夯實(shí)基層管理，激發(fā)基層班組活力。金剛煤礦狠抓基層班組建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范班組管理機(jī)構(gòu)，形成了以黨、政、工、團(tuán)、技、協(xié)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。將班組的安全管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、文明生產(chǎn)和精神文明建設(shè)與礦的各項(xiàng)管理工作同布置同監(jiān)督同考核，為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。 

   二是加強(qiáng)班組規(guī)范管理，按照先進(jìn)班組的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定了涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任、以及員工培訓(xùn)等相關(guān)的管理制度，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，提高班組科學(xué)化管理水平。 

   三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)，整治班組生產(chǎn)工作環(huán)境。堅(jiān)持日常安全文明生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改，督促員工保持安全有序的自覺(jué)行為。同時(shí)黨政還通過(guò)抓班組職工思想教育、抓班組職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、抓班組文化建設(shè)三個(gè)方面，使切實(shí)可行的班組管理制度與員工素質(zhì)提升工作齊頭并進(jìn)，提升班組建設(shè)能力和員工隊(duì)伍的文化品位。