澄合礦業(yè)二礦分公司 強化安全預(yù)控管理

        近日，澄合礦業(yè)二礦分公司以固化“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的安全工作理念，強化安全預(yù)控管理，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

        該公司加大現(xiàn)場監(jiān)管檢查力度，突出頂板管理、機電、運輸、一通三防、火工品安全使用等重點工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全聯(lián)責(zé)考核管理制度，發(fā)揮專職安全管理人員的作用，堅持盯頭、盯面、路線巡回檢查，做到不留死角、不留漏洞，并嚴(yán)格落實“五定四考核一兌現(xiàn)”制度（即定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施，公司對區(qū)隊考核、區(qū)隊對跟班干部考核、區(qū)隊對班組考核、班組對崗位考核，獎懲每月一兌現(xiàn)），保證監(jiān)督檢查效果最大化。同時，該公司緊盯薄弱時段保安全，始終對各類不安全行為保持高度警惕，要求專、兼職安全員敢于瞪起眼來抓，狠下心來管，突破“人情關(guān)”和“老好人關(guān)”，緊盯重點工程、緊盯現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患排查治理掛牌督辦制度，做到監(jiān)而必問、查而必究。對違背措施施工、施工質(zhì)量差、隱患多、安全沒有保障的現(xiàn)場，堅決執(zhí)行掛黃牌制度，以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展。