容光公司大力實施素質(zhì)提升工程

容光公司為進一步提升全員素質(zhì)，大力實施素質(zhì)提升工程，強化職工安全技能培訓(xùn)，努力打造一支知行合一的品牌隊伍。

該公司按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，骨干人才重點培養(yǎng)，后備人才超前培養(yǎng)”的原則，研究制定了《2015年職工教育培訓(xùn)實施意見》，成立了素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把職工教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作一起研究、落實，保證了職工教育培訓(xùn)工作有力有序開展。

該公司針對采掘、機電等特殊專業(yè)工種人員緊缺的實際，按照“干什么學(xué)什么”、“缺什么補什么”的原則，以崗位操作人員技能培訓(xùn)為重點，以提高職工素質(zhì)為主線，分級、分類、分層次開展各類技能培訓(xùn)，突出現(xiàn)場安全知識、操作技能、施工措施、應(yīng)急處理等知識學(xué)習(xí)，把課堂講解與現(xiàn)場實操相結(jié)合，做到重點知識反復(fù)講，操作技能反復(fù)練，有針對性的開展知識培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。

在系統(tǒng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，基層各單位結(jié)合本單位實際，制定技能培訓(xùn)計劃，對不同崗位、工種，采取不同的培訓(xùn)方式，大力開展自主崗位技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮老職工的傳幫帶作用，開展“名師帶徒”和“拜師學(xué)藝”等活動，嚴格師帶徒培訓(xùn)“雙向”考核機制，加快青年人才培養(yǎng)，消除技術(shù)斷層，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。

為了保證培訓(xùn)取得明顯效果，該公司今年創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式，實行培訓(xùn)教育動態(tài)化管理，定期檢查考核通報教育培培訓(xùn)工作開展、落實情況，同時堅持以考促學(xué)，做到干部職工同培訓(xùn)、同考試、同評比，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性，努力培養(yǎng)一批“操作能手”、“名師高徒”和“技術(shù)大拿”，為礦井安全生產(chǎn)提供人才和智力支持。