細(xì)化管理，全面排查設(shè)備

    為了全面掌握當(dāng)前設(shè)備狀況，摸清設(shè)備底細(xì)，強(qiáng)化設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，從3月8日開(kāi)始，低濃度發(fā)電廠近期對(duì)全車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行了全面大檢查，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行了匯總并給出解決方案。

低濃度發(fā)電廠根據(jù)生產(chǎn)部要求，制定檢查方案，確保設(shè)備檢查到位。明確各組分工，確定檢查標(biāo)準(zhǔn)。采取看、聽(tīng)、測(cè)、問(wèn)、試的方法進(jìn)行檢查?？丛O(shè)備有無(wú)跑冒滴漏等明顯缺陷，儀表指示是否準(zhǔn)確，螺絲是否缺失，西水霧泵、外循環(huán)水泵無(wú)異音等;用瓦檢儀對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行瓦斯查漏，用紅外分析儀測(cè)量電氣設(shè)備溫度。

掌握設(shè)備的真實(shí)狀況，記錄設(shè)備的缺陷、隱患。最后對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，給出解決方案，確保車(chē)間在最短時(shí)間內(nèi)最有效地處理設(shè)備缺陷，各機(jī)組以最佳的狀態(tài)運(yùn)行。

(彬長(zhǎng)新生能源公司   王超）