2015年是我礦深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，全面推進深化改革、依法治企的重要一年，也是應(yīng)對危機、逆勢發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。新的一年，煤炭行業(yè)面臨的形勢更加復(fù)雜嚴峻：國家宏觀經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，“三期”疊加的新常態(tài)以及國家加大能源消耗控制和污染治理力度等重重壓力，對煤炭行業(yè)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)；煤炭行業(yè)自身進入需求增速放緩、消化過剩產(chǎn)能與庫存、環(huán)境制約增強、現(xiàn)代煤化工技術(shù)發(fā)展“四期”并存的關(guān)鍵時期，煤炭經(jīng)濟下行還有進一步加劇的風(fēng)險，煤炭行業(yè)發(fā)展將更為艱難。受市場下行影響，加之我礦人員多、成本高、負擔重等問題突出，完成上級下達的任務(wù)指標壓力巨大，企業(yè)生存發(fā)展面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的嚴峻形勢，我礦集中開展了以“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機遇、新作為”為主題的形勢任務(wù)教育活動，進一步動員廣大干部職工認清形勢、凝聚共識、堅定信心，順應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為，為確保各項目標任務(wù)全面完成具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。   

全面理解新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)。適應(yīng)新常態(tài)要有冷靜的心，善于保持定力，遵循規(guī)律，不唯速度、著眼長遠；要有理性的心，敢于順勢而為，創(chuàng)新工作的思路和方式；要有火熱的心，樂于迎難而上，向改革要紅利。

新常態(tài)要有新認識和新境界，必須以問題為導(dǎo)向，以發(fā)展為目標，因勢利導(dǎo)、乘勢而上，做到在發(fā)展中調(diào)整、在調(diào)整中發(fā)展。新常態(tài)要有新思維和新舉措，要把有益成果及時轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的思路，把成功經(jīng)驗盡快總結(jié)為具體的措施，推動各項工作再上新臺階。新常態(tài)要有新標桿和新氣象，要堅守責任擔當、加強作風(fēng)建設(shè)，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，實現(xiàn)新常態(tài)下更高質(zhì)量、更好效益的發(fā)展。我們要按照我礦下發(fā)的柴煤發(fā)〔2015〕17號《關(guān)于開展“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機遇、新作為”形勢任務(wù)教育活動的意見》要求，認清新常態(tài)，凝聚度危求進合力。當前，煤炭行業(yè)不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，煤炭的“寒冬”期有增無減，面對當前國際國內(nèi)嚴峻的經(jīng)濟形勢，節(jié)支降耗的作用顯得尤為突出！事實勝于雄辯。2014年，我礦廣泛深入地開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，通過節(jié)能減排、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電、強化管理、杜絕浪費等手段，堅持向節(jié)約要效益，向成本要效益，從節(jié)約一滴油、一張紙、一度電做起，嚴格控制費用支出，加強用電和煤質(zhì)管理，嚴格執(zhí)行績效考核管理辦法，確保了全年成本控制在指標之內(nèi)，在艱難中實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。然而，隨著煤炭行業(yè)寒冬的不斷加深，礦井壓力不斷增大，安全、維修、成本等投入進一步增加，加上當前面臨的嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年完成目標成本的難度不斷加大。通過“四新”教育，讓干部職工認清面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、國有企業(yè)和煤炭行業(yè)發(fā)展新常態(tài)、以及山東能源集團、棗礦集團和我礦發(fā)展的新常態(tài)，把強化形勢任務(wù)教育作為企業(yè)保生存、保發(fā)展的“第一措施”，打好形勢任務(wù)教育凝聚仗。緊緊圍繞“奮進年”主題和“13366”工作思路，堅定“平安礦井、幸福柴煤”的企業(yè)愿景，以“保安全、保發(fā)展、保吃飯”為目標，立足形勢任務(wù)教育常態(tài)化，牢牢堅持“形勢變到哪里教育就跟到哪里，人在哪里教育就做到哪里，企業(yè)發(fā)展到哪里教育就深到哪里”，使廣大干部職工明確宏觀經(jīng)濟形勢、明確煤炭行業(yè)市場變化、明確企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇、明確企業(yè)的發(fā)展目標和任務(wù)、明確具體的發(fā)展思路和措施。大力開展“提質(zhì)”教育，使干部職工充分認識質(zhì)量就是“飯碗”，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，靠過硬的質(zhì)量站穩(wěn)市場、促銷創(chuàng)收；大力開展“降本”教育，使干部職工充分認識到“成本降一分，生存空間就增大一分”，認真踐行“三零”理念，苦練內(nèi)功、降本降耗；大力開展“增效”教育，使干部職工深刻認識到“效益是企業(yè)的生命”、“企業(yè)效益和個人的命運息息相關(guān)”，認真落實“六個創(chuàng)效”措施，自覺把本職工作做好、做實、做出成效。

新常態(tài)下面臨新挑戰(zhàn)，更蘊含新機遇。新常態(tài)要有新狀態(tài)，不能把新常態(tài)作為順勢而下、慢作為、不作為的理由和借口，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、強化責任擔當、提振精神狀態(tài)，樹立法治思維，解放思想、認準趨勢，積極主動適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，在面對挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)企業(yè)的新跨越、新發(fā)展。

進入今年以來，煤炭行業(yè)發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn)：宏觀環(huán)境更趨惡化，“量價齊跌”導(dǎo)致嚴重減盈，企業(yè)稅費負擔不減反增，資金緊張局面空前嚴峻，內(nèi)部挖潛空間逐漸收窄，我們對面臨的困難要有一個深刻清醒的認識，自覺以正確的心態(tài)、良好的狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，做到堅定信心不動搖、解放思想不爭論、咬定發(fā)展不放松、深化改革不停步、聚力攻堅不松勁，努力戰(zhàn)勝當前挑戰(zhàn)和贏得未來發(fā)展。礦井的發(fā)展任務(wù)雖然繁重，但也呈現(xiàn)出了一系列重大發(fā)展機遇，壓煤村莊搬遷取得歷史性進展以及選煤廠重介浮選技改、120萬噸外來煤卸車系統(tǒng)、3.5萬噸精密鑄造項目、電廠130噸鍋爐、25兆瓦發(fā)電機組、75噸鍋爐技改等一大批重點工程的建成創(chuàng)效，為礦井的發(fā)展注入了新的活力。

面對新機遇展現(xiàn)新作為。我們要牢固樹立創(chuàng)新理念，樹立危機意識，自覺與企業(yè)同呼吸共命運，人人為企業(yè)保生存多做新貢獻，人人為提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益爭創(chuàng)新業(yè)績。

“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”。面對復(fù)雜多變的煤炭市場行情，很多時候，放棄和逃避并不是最好的自衛(wèi)形式，而是對自己最殘忍的傷害，因為我們逃避失去了很多機會，因為逃避我們與成功失之交臂，然而我們依然有逃避的心理，因為我們心里老有疙瘩。人生就是這樣，不管你是否愿意，從一開始就參與了，經(jīng)濟形勢不是我們造成但它來了我們必須勇于面對，我們不能做出驚天動地的事來，但我們可以立足本職工作，做好自己身邊的事，從一點一滴做起，做好，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升自己，立足本職，勇于面對去證明自己能行，把握每一次機會，生活給予了我們太多的選擇，逃避只是無數(shù)個選擇中的一個而且是最“下”的那個，卸下包袱輕裝上陣。

都說窮日子難過，常用鹽水拌飯吃；那樣的日子是非常非常的漫長的，沒有過那種日子的人很難體會，一些退了休的老人家肯定記憶猶新，現(xiàn)在沒有過窮日子的人真不知道“窮而守老”那實在太難，好日子不好過，從前的人沒有想到，因為不知道什么是好日子，由于我們的欲望太多太高，好日子很難界定，溫飽不愁了，還有山珍海味呢？別人能吃到自己吃不到，就覺得自己好日子不好。我們現(xiàn)在所面臨的困難只能是一小部分，只要我們共同努力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐向前，切實把個人的命運和企業(yè)的命運緊密聯(lián)系，正確把握和規(guī)劃好個人的發(fā)展方向，把熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的滿腔熱情落實到日常實際工作中，并能在工作中嚴格要求自己，保持良好心態(tài)。利用一切時間加強學(xué)習(xí)，將知識轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄤?chuàng)新的能力；用發(fā)展的眼光看問題，打破原有的思維方式，并積極培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)，求實奉獻，樂觀向上的工作精神，做一名忠于企業(yè)、奉獻企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)秀員工。

大家也都看到了，我們在以徐礦長為中心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過積極采取有效措施深挖內(nèi)潛、果敢應(yīng)對，實施人力資源整合優(yōu)化，杜絕了個別單位人浮于事、出工不出力、干多干少一個樣的“大鍋飯”管理體制，切實調(diào)動了全員干工作的積極性，實現(xiàn)了崗位創(chuàng)效最大化，充分顯示了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工腳踏實地跨越謀發(fā)展的決心和信心。目前，煤炭市場行情不景氣，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，我們要積極響應(yīng)，深入貫徹落實礦黨委提出的“三保、三零”的中心思想，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，嚴細成本管理，不斷增強干部職工的節(jié)約意識，加大節(jié)能降耗各項措施落實，增強職工做好節(jié)支降耗工作的責任感和使命感，弘揚艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細算的優(yōu)良作風(fēng)，開展 “ 爭當節(jié)約型班組、節(jié)約能手 ” 活動，從制度上確保節(jié)支降耗活動形成長遠機制。針對當前的經(jīng)營形勢結(jié)合單位自身實際不斷落實考核機制，加強介耗、油耗管理，節(jié)約材料費用介質(zhì)及浮選藥劑是洗煤廠兩塊大的材料支出，控制洗煤成本必須控制好介耗和油耗。車間每月制訂介耗1500元、油耗1500元的對等獎罰機制，實行介耗、油耗班結(jié)算、日通報、月考核至班長、浮選司機、密控司機，有效地提高了車間全員的節(jié)約意識。

經(jīng)調(diào)查我們周邊的地方煤礦已經(jīng)出現(xiàn)了拖欠職工工資的現(xiàn)象，而我們棗礦集團柴里礦員工的工資卻一直保持在原來的水平，也沒有因企業(yè)經(jīng)營狀況拖欠工人一分工資，這說明了什么，說明了企業(yè)對我們大家無私的愛。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不能保證企業(yè)員工的收入，就會使得我們的生活沒有保障。個人的命運與企業(yè)的命運密不可分，企業(yè)是個人才華施展的天地，更是個人理想實現(xiàn)的平臺。

俗話說“兄弟同心，齊力斷金”。一個企業(yè)，就好比是一艘遠航的巨輪，能否在這個競爭激烈、波濤洶涌的大海上航行，在這條巨輪上不僅需要有一個經(jīng)驗豐富的航手，需要一個沉著老練的船長；更需要我們?nèi)w船員共同努力才會安全、順利地到達彼岸。我們的工作崗位雖然很平凡，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，但我們的崗位也是必須的。想做的事是理想，能做的事是本領(lǐng)，該做的事是本份，敬業(yè)就是秉承理想，運用本領(lǐng)，盡好本份。不去想那些心有余而力不足的事情，腳踏實地的做好本職工作就是報答企業(yè)，這也是我們每一個人必須有的責任。高樓大廈之所以可以堅實，是因為它有堅固的地基，而對于企業(yè)也是，好的基礎(chǔ)更是占立市場優(yōu)勢的資本，人人努力工作，企業(yè)才能興旺發(fā)達，企業(yè)發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間和豐厚的回報。鄧小平同志說過發(fā)展就是硬道理。企業(yè)要發(fā)展，責任感是我們能做的第一根本，是一切行動的動力和源泉，有了責任感，我們才會兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。獲取和付出是一致的，我們不能光關(guān)注我掙了多少錢，更應(yīng)該關(guān)注我干了多少活兒，干好了沒有。只有每個職工多干活兒，干好活兒，企業(yè)才能不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，才能取得企業(yè)和個人發(fā)展的雙贏局面。  

面對新形勢，順應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為。只有我們大家齊心協(xié)力、攻堅克難，才能使我們的企業(yè)不斷發(fā)展狀大。我也堅信柴里煤礦在全礦干部職工家屬的共同努力下，一定會渡過難關(guān)，迎來柴里更加燦爛輝煌的明天！