應(yīng)挑戰(zhàn)、解難題、創(chuàng)佳績(jī)——柴里煤礦選煤廠逆勢(shì)而為從容應(yīng)對(duì)新常態(tài)
伴隨著煤炭行業(yè)“黃金十年”的結(jié)束,煤炭市場(chǎng)進(jìn)入持續(xù)低迷期。當(dāng)前,煤炭供需寬松、下游需求不足和環(huán)境資源約束等大的環(huán)境更是造成了煤炭市場(chǎng)行情長(zhǎng)期的、持續(xù)性的低迷狀態(tài),“產(chǎn)能過剩,庫存高位,價(jià)格低迷和企業(yè)困難”已成為煤炭行業(yè)的發(fā)展的“新常態(tài)”。如何順應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇、再創(chuàng)新作為是每一個(gè)煤炭企業(yè)面臨的新課題。作為煤炭洗選加工的柴里洗煤廠更是將此作為落實(shí)各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。
因勢(shì)利導(dǎo),正確樹立職工應(yīng)對(duì)新常態(tài)的信心。近年來,特別是在煤炭市場(chǎng)進(jìn)入持續(xù)低迷期以來,礦黨政高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)施了精煤戰(zhàn)略,利用了多項(xiàng)有效措施,大力加強(qiáng)煤炭的洗選加工能力,提高了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,滿足了用戶需求,有效提升了煤炭資源的使用價(jià)值,切實(shí)發(fā)揮“洗煤創(chuàng)效”作用,為礦井帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,使洗煤廠成為礦井新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。一是在思想上凝聚職工合力,結(jié)合實(shí)際深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),不斷槽刻職工對(duì)國內(nèi)、國際新形勢(shì)的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變職工的思想,弘揚(yáng)正氣新風(fēng),提士氣、樹信心、比干勁、增斗志,迅速營造了干群齊心促生產(chǎn)、保質(zhì)量、提產(chǎn)率的實(shí)干熱潮;二是在管理上強(qiáng)調(diào)干部履職,充分調(diào)動(dòng)黨員干部模范帶頭作用,撲下身子深入現(xiàn)場(chǎng),走基層、查隱患、抓落實(shí),努力轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),增強(qiáng)實(shí)干履職意識(shí),培養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,有效提升工作效率?strong>三是在經(jīng)營上精打細(xì)算,帶動(dòng)干部職工算大帳、算小賬、算細(xì)賬,結(jié)合不同時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格,宏觀上計(jì)算銷售原煤和精煤上的價(jià)格差異,微觀上細(xì)算產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)率差異帶來的經(jīng)濟(jì)收入差別。內(nèi)部大力提倡材料節(jié)約、設(shè)備維修維護(hù)、修復(fù)利用等節(jié)支降耗工作開展,外圍以客戶為中心,全面保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶需求,抓好供煤服務(wù),保證銷售渠道順暢。通過全方位算賬,讓職工學(xué)會(huì)自己算賬,真切感受到自己的每一個(gè)行為都直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理,影響自己的經(jīng)濟(jì)收入,以此大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。
技改創(chuàng)新,迅速提高企業(yè)應(yīng)對(duì)新常態(tài)的能力。打鐵還需自身硬,面對(duì)市場(chǎng)的寒冬季節(jié),柴里選煤廠直面自身困難,不斷強(qiáng)化技改創(chuàng)新,增強(qiáng)自身抗寒冬泳的能力。一是積極開展技改創(chuàng)新活動(dòng),近年來先后進(jìn)行了浮選技改,新上了浮選機(jī)、增加了浮選柱,精煤壓濾機(jī),保證了煤泥水全部入浮,將精煤回收率提升了三個(gè)百分點(diǎn),為礦井創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益;開展了重介擴(kuò)容技改,將原有的跳汰為主、重介為輔的生產(chǎn)工藝,轉(zhuǎn)換為全重介生產(chǎn),不僅淘汰了操作復(fù)雜、維修頻繁、難以控制質(zhì)量的跳汰工藝,還較大提升了原煤入洗量,增加了洗選加工能力,保證了精煤產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,更是減輕了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了維修工的工作量;上馬了外來煤卸車系統(tǒng),并進(jìn)行了改造升級(jí),增加了跨礦煤入洗能力,避免了因礦井資源日漸枯竭而減產(chǎn)、吃不飽的現(xiàn)象出現(xiàn),穩(wěn)固了選煤廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是2015年一上手,受市場(chǎng)因素影響,在兄弟礦井出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)、降價(jià)銷售現(xiàn)象,礦區(qū)多礦銷售受阻,春節(jié)前后整個(gè)礦區(qū)存煤近30萬噸的歷史高位的情況下,柴里選煤廠依托毗鄰盛隆公司的優(yōu)勢(shì),在多年友好合作的基礎(chǔ)上建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,相互幫扶、互惠互利,有效保障了礦井生產(chǎn)和精煤銷售工作開展,解決了全礦上萬名職工的吃飯問題。二是注重技術(shù)人員培養(yǎng),建立定期組織召開技術(shù)例會(huì)、質(zhì)量會(huì)議等形式,組織工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真研討生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,交流工作心得,不斷提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。三是注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,積極開展技術(shù)比武崗位練兵等職工廣泛參與的活動(dòng),組織開展機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),大力培養(yǎng)各個(gè)崗位職工的操作技能和水平,提供職工展現(xiàn)技能的平臺(tái),積極發(fā)現(xiàn)技術(shù)型人才,培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,采用激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性,營造了比技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、超先進(jìn)的良好氛圍。
把控質(zhì)量,強(qiáng)勢(shì)打造產(chǎn)品應(yīng)對(duì)新常態(tài)的資本。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生命,用戶滿意是企業(yè)追求利益的源泉,如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量,打造“柴里精煤”品牌無疑是各項(xiàng)工作的重中之重。柴里選煤廠從強(qiáng)化職工培訓(xùn)入手,針對(duì)當(dāng)前技改后設(shè)備新、工藝新、系統(tǒng)操作不熟練的實(shí)際,一方面抓好關(guān)鍵崗位司機(jī)技能提升。結(jié)合技改后工藝運(yùn)行中實(shí)際情況,建立了關(guān)鍵崗位司機(jī)和班組長(zhǎng)專題座談會(huì)制度,探討生產(chǎn)過程中操作技巧,討論溝通經(jīng)驗(yàn),努力消除班組與班組之間生產(chǎn)質(zhì)量的不平衡,有效的提高了重介、浮選司機(jī)的操作水平。另一方面針對(duì)重介調(diào)試生產(chǎn)中存在的不足,組織廠生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)代表赴田陳礦進(jìn)行溝通交流,現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí),了解田陳選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化自身對(duì)生產(chǎn)工藝控制、技術(shù)、煤質(zhì)管理等方面能力,達(dá)到提質(zhì)增效的目的。針對(duì)浮選系統(tǒng)調(diào)控不好的實(shí)際,組織部分浮選司機(jī)、班長(zhǎng)去大屯煤電公司姚橋煤礦學(xué)習(xí),掌握了新的操作技巧,提高了質(zhì)量意識(shí),更好的抓好了浮選指標(biāo)控制;從強(qiáng)化質(zhì)量控制入手,先后開展“精選”會(huì)戰(zhàn)和“提升干群士氣、保精煤產(chǎn)量;提升產(chǎn)品質(zhì)量、保供煤服務(wù);提升精煤產(chǎn)率、保經(jīng)濟(jì)效益”為內(nèi)容“三提三保”活動(dòng),將煤質(zhì)管控涵蓋到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),強(qiáng)化流程管控,建立生產(chǎn)質(zhì)量每日例會(huì)制度,探討解決當(dāng)天生產(chǎn)、質(zhì)量管理過程中存在的問題,研究制定當(dāng)班應(yīng)對(duì)措施,并抓好落實(shí)執(zhí)行;完善小指標(biāo)考核,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的脫水、脫介管理,抓好各降水防堵措施落實(shí),重點(diǎn)考核精煤帶介量,細(xì)化單機(jī)中煤、矸石指標(biāo),嚴(yán)格控制尾礦、精礦灰分,實(shí)現(xiàn)了最終精煤產(chǎn)品指標(biāo)控制在客戶需求范圍之內(nèi)。
寒冬襲來,難免讓人瑟瑟發(fā)抖,面對(duì)寒冬,定會(huì)激發(fā)抵御激情,走過寒冬,必將迎來春暖花開。柴里選煤廠在瑟瑟寒風(fēng)中強(qiáng)壯了體魄、堅(jiān)定了意志,更是激發(fā)了無窮的斗志。具備了抗寒冬泳能力的柴里選煤廠必將在“新常態(tài)”下煥發(fā)新的精彩,再創(chuàng)新的輝煌。