國電平莊煤業(yè)瑞安公司綜掘一隊班組管理效果顯著

     2015年以來，國電平莊煤業(yè)瑞安公司綜掘一隊緊緊圍繞公司“兩會”精神為指導(dǎo)；以“人人都是安全員、現(xiàn)場管理我當(dāng)前”為活動重點(diǎn)；以著力打造出一支能打硬仗的職工隊伍為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組安全管理工作。
    關(guān)心職工生活，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。該隊通過班前會，來隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳、疲憊困乏等人員重點(diǎn)監(jiān)管、合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；對生活有困難的職工，積極組織相關(guān)人員深入家中“家訪、慰問”摸底，并送組織的關(guān)懷。一季度，先后走訪慰問職工40多人（次）。

加強(qiáng)思想教育，筑牢安全管理基礎(chǔ)。在穩(wěn)定職工的思想情緒和凝聚班組合力上，該隊建立了配套的技術(shù)培訓(xùn)獎勵激勵機(jī)制和約束機(jī)制，完善了《職工崗位培訓(xùn)制度》等措施，加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)力度，通過深入開展“一帶一”、“一對二幫教”等導(dǎo)師帶徒活動，從實際設(shè)備檢修、維護(hù)上對職工進(jìn)行耐心指導(dǎo)，使班組成員技術(shù)素質(zhì)不斷提高，確保有技術(shù)的職工在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時刻，能夠及時發(fā)揮作用。 （齊向勇 姚志強(qiáng)）