進入3月份以來，榮達公司結(jié)合公司實際，“抓安全、除隱患”，積極采取有效措施，有力的促進了公司的安全生產(chǎn)。

 一是充分利用班前會等各類學(xué)習(xí)時間，進行形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工理清安全與生產(chǎn)、與效益、之間的關(guān)系，充分認(rèn)識到安全的重要性和必要性。

二是通過開展事故案例教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。充分利用周一安全政治學(xué)習(xí)的時間，抽查職工現(xiàn)身說法，從中接受事故教育，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識。

三是嚴(yán)抓崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作，杜絕操作過程中的違章指揮和違章作業(yè)，提高干部職工按章操作自覺性，有力的促進了全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)。