牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)“四個堅持”促節(jié)支降耗

本報訊(通訊員李秋衛(wèi) 建華)今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)緊緊圍繞企業(yè)中心，開展職工“合理化建議、五小創(chuàng)新成果、節(jié)支降耗”等活動中，堅持四個不動搖，為降成本、提效益打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ).

一是堅持內(nèi)部管控、深挖內(nèi)潛不動搖。為進一步降低成本，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，該區(qū)制定了“超罰節(jié)獎”制度，將各班組的節(jié)能指標(biāo)完成情況納入考核中，直接與工資掛鉤。實行班組成本預(yù)算，形成預(yù)算管理、現(xiàn)場管理和過程控制的“三位一體”預(yù)算管理體系。二是堅持成本督查不動搖。該區(qū)成立成本督查小組，不定期深入現(xiàn)場督查，對查出的問題視嚴(yán)重程度對其責(zé)任人進行處罰。三是堅持輿論宣傳不動搖。在全區(qū)大力營造節(jié)能降耗氛圍。引導(dǎo)廣大職工從身邊的點滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。四是堅持修舊利廢、小改小革不動搖。通過開展修補風(fēng)筒、維修儀器儀表、利用雷管箱制作瓦斯簽到牌、鉆機配件維修等降本增效活動，一季度以來累計節(jié)約材料費6萬余元，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。