鶴煤三礦“六融合”學(xué)“兩會”

本報訊 3月16日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，全國“兩會”閉幕后，該礦堅持做到“六融合”學(xué)貫“兩會”精神，努力實現(xiàn)首季開門紅。

與當(dāng)前形勢相融合。該礦通過多種有效形式，把全國“兩會”精神貫徹落實到每個員工中去，使大家能夠真正學(xué)深、學(xué)透，領(lǐng)會精神，把握實質(zhì)，以此來促進(jìn)各項工作的快速發(fā)展。

與安全管理相融合。該礦通過貫徹學(xué)習(xí)全國“兩會”精神來提高認(rèn)識，讓廣大員工真正把安全“雙基”和“三化”管理當(dāng)作大事來抓，堅決不出一兩帶血的煤，想方設(shè)法抓緊抓好當(dāng)前的安全工作，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確保礦井的安全生產(chǎn)。

與促進(jìn)生產(chǎn)相融合。該礦堅持學(xué)習(xí)，生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)，通過多種形式貫徹落實全國“兩會”精神，努力調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性和工作能動性，不斷促進(jìn)產(chǎn)量的提高，力爭實現(xiàn)首季開門紅。

與市場管理相融合。通過貫徹學(xué)習(xí)全國“兩會”精神，加快內(nèi)部市場化管理的運(yùn)作步伐，提升內(nèi)部市場化管理的運(yùn)行質(zhì)量，努力降低材料消耗和噸煤成本，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

與增收節(jié)支相融合。該礦堅持過緊日子的思想，努力鞏固和擴(kuò)大“修舊利廢，增收節(jié)支”活動的成果，逐步把“修舊利廢，增收節(jié)支”活動引向深入，使它融入到各項工作中去，把黨員干部的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，為礦上創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相融合。通過貫徹學(xué)習(xí)全國“兩會”精神，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，堅持做到學(xué)好干好，說好做好，努力轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不僅使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠用心做事，求真務(wù)實，真抓實干，而且更能埋頭苦干，拼搏大干，努力工作，時時處處起到模范帶頭作用，為員工做好表率。

許宏勛