近日，鶴煤十礦嚴(yán)格按照“目標(biāo)控制、量化管理、嚴(yán)格考核”的原則，實(shí)行了“避峰填谷”妙招，規(guī)范用電制度，深挖內(nèi)潛、降本增效。

由于尖、峰、平、谷四個(gè)時(shí)段電價(jià)差異很大，該礦為了減少尖、高峰期用電量，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，專門制定并實(shí)施了《五礦避峰填谷及節(jié)約用電管理實(shí)施辦法（試行）》，嚴(yán)格避峰填谷、分時(shí)用電管理制度的落實(shí)，調(diào)度管理與生產(chǎn)科學(xué)配合，充分利用用電尖、高峰時(shí)段對(duì)大型用電設(shè)備進(jìn)行檢修，減少尖、高峰時(shí)期用電量。同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，皮帶運(yùn)輸線由原來(lái)的順時(shí)開機(jī)改為逆時(shí)開機(jī)，減少了皮帶機(jī)的運(yùn)行時(shí)間。減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，利用生產(chǎn)時(shí)皮帶等運(yùn)輸設(shè)備沒有停機(jī)的時(shí)間對(duì)皮帶進(jìn)行巡查，減少檢修時(shí)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，降低電量的發(fā)生。在管理考核過(guò)程中，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查與裝表計(jì)量相結(jié)合的形式對(duì)各單位每月尖、峰、平、谷用電情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格控制用電指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。同時(shí)規(guī)范非生產(chǎn)性用電管理。通過(guò)實(shí)施多項(xiàng)節(jié)電措施，有效地降低了生產(chǎn)用電成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)礦井高產(chǎn)高效發(fā)展。