陜煤銅川金華山礦開展評優(yōu)評差活動提升職工行為素養(yǎng)

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦開展“評優(yōu)評差”活動，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的行為素養(yǎng)，強(qiáng)化行為層文化建設(shè)，促進(jìn)良好文明行為和安全行為的養(yǎng)成，積極應(yīng)對煤市寒流。

隨著煤炭市場的持續(xù)萎靡，煤礦的安全管理難度也逐漸加大，為了保證礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，該礦從強(qiáng)化職工的文明行為和安全行為入手，在職工隊(duì)伍中開展“評優(yōu)評差”活動。此項(xiàng)活動每月進(jìn)行一次，按照評選條件和評選程序，每次從各班組中評選出一名先進(jìn)職工和一名結(jié)對職工；先進(jìn)職工與結(jié)對職工連結(jié)成對，對其進(jìn)行幫扶，督促和幫助結(jié)對職工進(jìn)行改進(jìn)。該礦勞人科、安質(zhì)科、紀(jì)委、工會、工作部、考評辦、信訪辦等科室，每月底對活動效果進(jìn)行考核，從班組先進(jìn)職工中評選出區(qū)隊(duì)優(yōu)秀職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，該礦將“評優(yōu)評差”活動與班組安全建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理及創(chuàng)建五精管理示范崗等工作結(jié)合起來，并利用廣播、報(bào)刊、職工學(xué)習(xí)室等輿論陣地，及時(shí)總結(jié)推廣活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，對優(yōu)秀職工進(jìn)行宣傳報(bào)道，適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會，充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的引領(lǐng)示范作用。營造出了“強(qiáng)化班組安全建設(shè)、提升職工行為素養(yǎng)”的良好氛圍，為增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)的基層活力和執(zhí)行力，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦   李勝會   付軍亮