軍城煤礦細(xì)化安全管理措施促形勢持續(xù)穩(wěn)定

一季度以來，軍城煤礦強(qiáng)化安全管理，細(xì)化相關(guān)措施，促進(jìn)了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是加大問題隱患治理力度。針對一季度安全生產(chǎn)隱患問題“回頭看”，對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，閉合管理。深入組織隱患排查、督查會診、安全稽查，重點(diǎn)開展“五查”活動(dòng)，即查安全管控是否存在盲區(qū)和死角，查隱患問題是否整改到位，查應(yīng)急處置預(yù)案是否完善落實(shí)，查安全生產(chǎn)長效機(jī)制是否建立健全，查各類檢查是否做到了誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、真閉合。

二是嚴(yán)抓“第一責(zé)任人”強(qiáng)化層級負(fù)責(zé)，對礦長及班子成員值班帶班和到崗履職情況進(jìn)行督查。礦井重點(diǎn)抓區(qū)隊(duì)長、班組長和安監(jiān)員，實(shí)行末位淘汰，動(dòng)態(tài)考核，激發(fā)活力，不斷完善現(xiàn)場各崗位的監(jiān)督制衡機(jī)制。

三是加大重點(diǎn)工作督查力度。對一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理，對照標(biāo)準(zhǔn)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，檢查進(jìn)度，提醒催辦，逐項(xiàng)落實(shí)，及時(shí)總結(jié)，客觀評價(jià)。采取“四不兩直”、明查暗訪等方式，挖掘礦井提效、現(xiàn)場管理和誠信履職的正反面典型，強(qiáng)化警示教育，確保安全督查效果。

(軍城煤礦宣：吳濤)