神寧煤化工分公司安裝檢修公司強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理 著力提升檢維修管控水平
為了確保“首季開門紅”工作完美收官,推動(dòng)全年的各項(xiàng)工作有序開展,神寧煤化工分公司安裝檢修公司強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,著力提升檢維修管控水平。
全力打造“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”金字招牌。標(biāo)準(zhǔn)化檢修是該公司的立足之本,該公司扎實(shí)開展好以“抓落實(shí)、刻樣板、保達(dá)標(biāo)”為主題的“標(biāo)準(zhǔn)化鞏固年”活動(dòng),加強(qiáng)檢修過程細(xì)節(jié)管理。為將標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理工作推向更高階段,2015年該公司上下全力做好《標(biāo)準(zhǔn)化檢修統(tǒng)一規(guī)定》和第二階段《標(biāo)準(zhǔn)化檢修技術(shù)手冊(cè)》的編制工作,嚴(yán)格監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化硬件設(shè)施的投入,將技術(shù)手冊(cè)的要求有效的融入到現(xiàn)場(chǎng)檢修工作中,充分發(fā)揮服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作用。
開創(chuàng)技術(shù)管理新局面。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用,逐步規(guī)范技術(shù)管理,扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)。按照設(shè)備大修標(biāo)準(zhǔn)及要求,完成煤化工園區(qū)內(nèi)所有動(dòng)、靜設(shè)備檢修技術(shù)方案編制及審核,達(dá)到隨修隨用的效果。從QC成果、技術(shù)論文、技術(shù)攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等方面,制定切實(shí)可行的科技創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)將鍋爐水冷壁頻繁爆管、換熱器頻繁泄漏等設(shè)備缺陷列為公司技術(shù)攻關(guān)課題。深入開展機(jī)組技術(shù)攻堅(jiān)活動(dòng),突破烯烴空壓機(jī)、烴壓縮機(jī)、甲醇合成氣壓縮機(jī)等機(jī)組自主檢修瓶頸。
繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系。該公司深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確質(zhì)保體系管理職責(zé)、流程、內(nèi)容及要求,定期召開專題會(huì),落實(shí)管理評(píng)審,注重業(yè)績(jī)收集,確保公司各類資質(zhì)體系的有效運(yùn)行。通過對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)問題的梳理,繼續(xù)修訂、完善質(zhì)量驗(yàn)收卡內(nèi)容,明確驗(yàn)收程序,實(shí)現(xiàn)檢修質(zhì)量驗(yàn)收過程動(dòng)態(tài)化。加大現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與考核力度,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修合格率100%。
扎實(shí)開展綜合大檢查。該公司進(jìn)一步細(xì)化各專業(yè)綜合檢查表,逐步規(guī)范檢查項(xiàng)目,完善檢查內(nèi)容,明確檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)檢查有法可依、有據(jù)可查。每周的專項(xiàng)檢查要主題明確,月度綜合大檢查突出重點(diǎn),每季度達(dá)到所有檢查項(xiàng)目全面覆蓋。公司和車間兩級(jí)認(rèn)認(rèn)真真抓好問題整改和驗(yàn)收,嚴(yán)禁走過場(chǎng)、流于形式、應(yīng)付差事,確保檢查結(jié)果能夠評(píng)估出該公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀和管理水平。