今年以來(lái)，皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，將安全管理作為各項(xiàng)工作的重中之重，強(qiáng)化安全宣教、狠抓制度落實(shí)、嚴(yán)格隱患排查、創(chuàng)新安全載體，不斷升級(jí)安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全宣教，提高員工安全意識(shí)。該礦利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全標(biāo)語(yǔ)等有效形式，努力營(yíng)造良好的安全氛圍。在班前會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)囑咐安全、“安全意識(shí)課”進(jìn)班前、《事故案例手冊(cè)》教育、安全宣誓，時(shí)刻提醒員工牢記安全，牢記責(zé)任。同時(shí)，該礦充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、員工家屬在安全教育中的親情優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)答、班前親情囑安全、發(fā)放安全倡議書等多種親情化、人性化的教育形式，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為。

狠抓制度落實(shí)，提高全員執(zhí)行意識(shí)。該礦不斷完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立管理干部履職考核臺(tái)賬，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓安全的責(zé)任，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班工作紀(jì)律，嚴(yán)反工作不作為、履責(zé)不認(rèn)真、管理不規(guī)范行為。同時(shí)，該礦干部履職督查小組，嚴(yán)格把好干部員工“出勤關(guān)”、“帶班關(guān)”、“執(zhí)行關(guān)”、“飲酒關(guān)”，對(duì)跟、值班干部實(shí)行每天三查崗、三點(diǎn)名、三匯報(bào)制度，對(duì)工作期間推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、履責(zé)不認(rèn)真、管理不規(guī)范等違規(guī)干部一經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)格給予開(kāi)除留用、撤職、罰款、通報(bào)批評(píng)等處罰，切實(shí)維護(hù)安全管理的嚴(yán)肅性，提升干部主動(dòng)履職履責(zé)意識(shí)。

嚴(yán)格隱患排查，徹底消除安全隱患。該礦堅(jiān)持“五級(jí)”隱患排查制度和“55155”隱患排查模式，做到崗位每班自查、班組班班排查、隊(duì)每日排查、科區(qū)隱患自查、礦隱患大檢查，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)再到整改驗(yàn)收的閉合管理鏈條。深入開(kāi)展專業(yè)安全大檢查、青安崗員集中上崗、零點(diǎn)行動(dòng)突擊夜查、員工代表安全巡視等行之有效的安全隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)決把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，該礦基層區(qū)隊(duì)積極利用安全“三寶”，科學(xué)排查“十種”安全隱患人，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理一例，確保每名員工都能以良好的狀態(tài)上崗，徹底從源頭上消除人為意外事故發(fā)生。

創(chuàng)新安全載體，升級(jí)安全管理水平。該礦在不斷完善深化“機(jī)電運(yùn)輸‘九五七’安全預(yù)控管理法”、“安全明星”評(píng)選表彰、“安全風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制”“安全評(píng)級(jí)和專業(yè)性預(yù)警機(jī)制” 、“55155”隱患排查機(jī)制、干部管理問(wèn)責(zé)機(jī)制、“零輕傷”安康杯競(jìng)賽等安全管理特色載體的基礎(chǔ)上，建立了工程質(zhì)量“零缺陷”管理制度，將質(zhì)量與工資掛鉤考核，實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，通過(guò)制度保障，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高；開(kāi)展“龜兔競(jìng)跑”機(jī)制，將原先掘進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)展的“安全對(duì)抗賽”拓展至生產(chǎn)一、二線單位，每月一評(píng)比，一兌現(xiàn)，樹(shù)立標(biāo)桿，有效激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和勞動(dòng)熱情。