任樓礦以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)基層黨支部黨建工作，進(jìn)一步打造黨建品牌，增強(qiáng)黨支部和黨員“角色”認(rèn)知，讓黨建工作品牌更加貼近工作、貼近黨員、貼近員工群眾，使各類黨建品牌活動(dòng)頻現(xiàn)，推進(jìn)全礦黨建工作提檔升級(jí)，為礦井發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

該礦深入推進(jìn)基層黨建工作，在去年調(diào)研基層黨支部黨建情況的基礎(chǔ)上，主動(dòng)為黨支部減負(fù)，月度減少檢查項(xiàng)目和資料，保留主要工作，并通過(guò)抽問黨員和員工的方式，了解基層黨支部黨建效果。同時(shí)，該礦積極規(guī)劃，深入推進(jìn)黨建品牌活動(dòng)，力爭(zhēng)打造2－3個(gè)在全公司叫得響的基層黨支部。該礦確立了“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有規(guī)范的“三會(huì)一課”、有務(wù)實(shí)的黨員日?？己?、有自身特點(diǎn)的黨建品牌活動(dòng)、有較強(qiáng)的凝聚力及戰(zhàn)斗力。并嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，健全“三會(huì)一課”制度和民主生活化制度，以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作促進(jìn)提升。

基層黨支部扎實(shí)開展“黨建品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。各支部要根據(jù)單位工作特點(diǎn)及支部黨員的實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)為中心，從發(fā)揮作用、增強(qiáng)活力、體現(xiàn)特色、注重實(shí)效入手，制定詳實(shí)的創(chuàng)建方案，開展各具特色的“品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用、施展才干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)搭建平臺(tái)，形成“一支部一品牌一特色”格局。目前該礦黨建品牌活動(dòng)全面“開花”，30個(gè)黨支部全都有了自己的黨建品牌。產(chǎn)銷部黨支部開展了“八個(gè)一”黨建品牌活動(dòng)，做到一季一主題，一季一評(píng)比，一月一活動(dòng)，一月一命名、一月一培訓(xùn)，一月一講評(píng)，一周一學(xué)習(xí)，一周一排查；綜采一區(qū)黨支部開展了“三講、三比、一爭(zhēng)”黨建品牌活動(dòng)，做到講大局、比奉獻(xiàn)，講安全、比效益，講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”區(qū)隊(duì)。各黨支部通過(guò)品牌活動(dòng)增強(qiáng)了支部活力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

用考核嚴(yán)管黨員，增強(qiáng)身份認(rèn)知。支部作用發(fā)揮的如何關(guān)鍵看黨員的表現(xiàn)。該礦注重黨員作用發(fā)揮，推行黨員積分制，實(shí)行百分制計(jì)分辦法，做到“量化分值、積分登記、積分應(yīng)用”，對(duì)黨員“一日一考核、一周一通報(bào)、一月一總結(jié)、一季一兌現(xiàn)”，把黨員參加黨組織日常活動(dòng)、業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)、先鋒作用發(fā)揮情況等納入考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨員身份意識(shí)和角色意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部通過(guò)積分制考核，對(duì)黨員干部現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任意識(shí)、作用發(fā)揮、學(xué)習(xí)提升、體貼群眾等方面進(jìn)行考評(píng)，促進(jìn)了黨員身份認(rèn)知和作用發(fā)揮，黨員們叫響了“我是黨員”，推動(dòng)了黨建工作升級(jí)。（秦品陽(yáng)）