神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間

“雙措施”強(qiáng)化員工安全意識

  為強(qiáng)化車間員工安全意識，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，該車間以紅線為標(biāo)準(zhǔn)，在車間開展安全工作，確保安全生產(chǎn)有章可循。

    一是強(qiáng)化員工安全思想。車間組織職工每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，列舉典型違規(guī)案例進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對各崗位中容易出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象展開自查，杜絕人身傷害事故及其它事故發(fā)生，有效的提升了員工對生產(chǎn)“紅線”的思想認(rèn)識。

二是安全管理逐級化分。車間將紅線禁令進(jìn)行分解落實(shí)到個(gè)人。各班組織成立相應(yīng)的督查小組，實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到“周報(bào)告、月分析”確保一切工作為安全讓路，穩(wěn)定當(dāng)前安全工作良好局面。