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川煤達竹石板廠黨委 十項工作營造安全文化氛圍

作者:何建民 2015-03-20 15:38 來源:煤礦安全網(wǎng)

川煤達竹石板廠黨委 十項工作營造安全文化氛圍

達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民

2015年,川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委,在總結(jié)提煉近幾年安全文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,突出抓好十項工作,致力于營造濃厚的安全文化氛圍,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得更好的效果。

一是用先進的安全理念引領(lǐng)職工思想。堅持不懈地宣傳和灌輸先進安全理念,讓 “安全為天、珍愛生命”、“平安健康零傷害”、“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益、事故是最大的浪費”等安全核心理念真正入腦、入心,深入提高職工的安全生產(chǎn)意識。特別是在困難形勢下,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,用先進的安全理念規(guī)范安全行為,推動安全發(fā)展。

二是嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,切實轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)。抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制考核這個“牛鼻子”,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系,建立三級聯(lián)動考核機制,把崗位安全生產(chǎn)責(zé)任真正落到實處。

三是大力營造濃郁的安全氛圍。完善全方位的安全宣傳教育體系,做到廣播上有稿件,廠區(qū)電視上有圖像,報刊、網(wǎng)站上有報道,專欄黑板報上有知識,簡報上有動態(tài)和經(jīng)驗,廠區(qū)有標(biāo)語、牌板。尤其加大先進典型的報道、反面典型的曝光。

四是深化和創(chuàng)新職工安全學(xué)習(xí)。充分利用每班的班前會、班后會、每周的車間職工安全集中學(xué)習(xí)和班組自主學(xué)習(xí),增強全員的安全意識,提高職工的安全技能。尤其是積極創(chuàng)新和探索車間職工學(xué)習(xí)的新方法,不斷完善班前會“八步曲”、班后會“四步曲”及安全集中學(xué)習(xí)會“七步曲”,進一步規(guī)范和優(yōu)化班前會、班后會、車間和班組安全集中學(xué)習(xí)會流程。推行安全學(xué)習(xí)發(fā)言人制度班組自主學(xué)習(xí)“九步曲”,讓自主學(xué)習(xí)更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,提升安全政治學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

五是不斷提高安全警示教育的質(zhì)量。抓好安全形勢教育、事故案例教育和隱患“三違”教育。注重把外部安全形勢和安全生產(chǎn)要求與本單位實際情況有機結(jié)合起來,及時認真分析、準(zhǔn)確把握和大力宣講各個階段、季節(jié)和特殊時期面臨的安全形勢,激發(fā)干部職工的自我安全警醒意識、自主保安意識和互助保安意識,防止安全思想松懈麻痹。

六是強化職工安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴把入廠培訓(xùn)關(guān),凡新進入廠的職工必須進行安全知識培訓(xùn)和考試,合格后才能上崗。抓好特種崗位的培訓(xùn),做到持證上崗。充分利用安全管理信息平臺開展“每日一題”安全知識答題活動。以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為抓手,增強職工行為規(guī)范意識。建立健全員工理論知識教學(xué)課堂、實驗室教學(xué)課堂、生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué)課堂和學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動課堂“四大課堂”體系,不斷拓寬員工的教育培訓(xùn)渠道和學(xué)習(xí)提升平臺。

七是加強“三違”及安全不放心人員的心靈管理。充分發(fā)揮安全思想政治工作積極作用,開展好“三違”幫教。

八是大力規(guī)范職工安全行為。安全文化建設(shè)工作就是提高職工安全意識,規(guī)范職工安全行為,確保安全生產(chǎn)。強力推行以個人行為“五大標(biāo)準(zhǔn)”的落實。即穿戴勞動保護用品和使用安全防護用品的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、行走站立的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、乘坐運輸設(shè)備的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)現(xiàn)場安全操作行為的標(biāo)準(zhǔn)、防災(zāi)避災(zāi)的安全行為標(biāo)準(zhǔn)。

九是加強班中安全控制,強化班組現(xiàn)場自主管理。推廣圍繞班前、班中和班后三個環(huán)節(jié)采取的“八三三四”安全工作法,即班前會“八步曲”、班中“三三整理”和班后“四步曲”。加強班前班后管理,促進班中安全控制。重點抓好班中安全控制的安全巡視、安全確認、工序管理、隱患排查、安全喊話、安全匯報、質(zhì)量驗收等七個環(huán)節(jié),做到流程化、規(guī)范化和制度化。

十是依托安全管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。各級管理人員進一步分類整理和充分利用系統(tǒng)中的隱患、“三違”和事故信息,從多種角度認真分析工廠和車間存在的安全問題和矛盾,及時采取有針對性的措施。充分利用系統(tǒng)中的手機短信功能,做好職工安全技能、知識、技術(shù)的培訓(xùn),開展好安全理念、主要規(guī)章、措施和典型事故案例的學(xué)習(xí),不斷豐富短信的內(nèi)容。利用安全管理信息系統(tǒng)中的安全文化建設(shè)板塊,及時上傳錄入安全文化建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗等方面的信息,真正把安全管理信息系統(tǒng)作為各單位相互交流學(xué)習(xí)的主要平臺。

同時對安全文化建設(shè)工作嚴格考核,逗硬獎懲。將活動效果作為年終評選“四優(yōu)職工”、“五好班組”、“六好車間”的重要依據(jù)。在主要生產(chǎn)單位中扎實開展安全文化建設(shè)競賽活動,每半年進行一次考核評比,評選出優(yōu)勝單位給予重獎,對未達標(biāo)單位進行嚴處。

姓名:何建民

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