3月17日，全國人大代表、集團公司董事長、黨委書記孔祥喜在傳達貫徹一二屆全國人大三次會議精神時強調(diào)指出：貫徹落實會議精神，首要的是集中精力抓好安全和穩(wěn)定工作，確保不出問題。確保 安全穩(wěn)定不出問題事關(guān)企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展大局，事關(guān)職工利益的事持續(xù)。在市場經(jīng)濟下行，煤炭價格低迷的新常態(tài)下，確保安全和穩(wěn)定不出問題，是董事長的殷切期望，也是管理人員和廣大職工共同期盼，意義特別重大，任務(wù)十分艱巨，壓力非常巨大。我們必須時刻保持清醒頭腦，堅持安全生產(chǎn)先于一切，職工利益高于一切，企業(yè)穩(wěn)定重于一切，以高度的政治責任感，緊迫感和使命感，集中精力抓好安全和穩(wěn)定工作。

集中精力抓好”安全和穩(wěn)定工作，必須始終堅持“安全第一”不動搖，時刻不忘淮南礦區(qū)“地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴重，安全管理難度大”的礦情，牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的管理思想，切實把安全放在“第一”和“為天的位置，強勢推進瓦斯綜合治理，加強水、火、頂板、機電運輸?shù)葘I(yè)重點管理。進一步加大安全隱患排查力度，深化安全環(huán)境治理，橫到邊，縱到底，不留仍何盲區(qū)死角，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。要強化事前預(yù)防和過程控制，始終保持反“三違”高壓達勢，突出安全質(zhì)量精細化管理，注重動態(tài)達標管理和考核，在生產(chǎn)動態(tài)過程中夯實安全管理基礎(chǔ)，切實把安全根基打的牢牢的，確保礦井長治久安。

集中精力抓好安全和穩(wěn)定工作，必須層層落實安全穩(wěn)定責任，形成“誰分管，誰負責”的責任鏈，做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里，安全和穩(wěn)定責任就落實到哪里，既要抓好分管業(yè)務(wù)工作，更要抓好安全和穩(wěn)定工作，誰失責，必問責。要按照“排查的早，發(fā)現(xiàn)的了，控制得住，解決得好”的要求，堅持主動排查“不斷檔”、動態(tài)排查“不間歇”，切實把帶有矛頭性，傾向性問題摸清摸透，做到心中有數(shù)，化解有效。要實行管理人員包保制，推行部門跟綜監(jiān)管制，倒逼責任，傳遞壓力，形成動力。要明確宣傳輿論分級管理責任，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，把握輿論導(dǎo)向，規(guī)范信息安全管理，堅決防止各種有害信息傳播和各類“唯恐不亂”的“雜音”出現(xiàn)。要加大安全設(shè)施，重點工程，重點區(qū)域的安保工作，強化要害場所，涉爆人員和火工品管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)、工廣，物質(zhì)倉庫，井口超市，大宗設(shè)備等重要場所和重要部位的巡衛(wèi)值守，嚴厲打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施和哄搶偷盜物資行為。要暢通信訪穩(wěn)定渠道暢通，落實信訪保案制度，變上訪為下訪，把問題和矛盾解決在初始階段。密切關(guān)注敏感事件，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，切實提高應(yīng)對和處置能力，決不能把矛盾和問題向上推，必須依法嚴厲處理少數(shù)“纏訪”、“鬧訪”人員，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。

集中精力抓好安全和穩(wěn)定工作，必須靠過硬作風(fēng)作保證。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和巨大的壓力，我們沒有任何捷徑可走，關(guān)鍵是各級管理人員要靜下心來，撲下身子，思想上要再緊一扣，作風(fēng)上要更實起來，管理上要真正嚴起來，更加精心，更加細心，更加耐心，更加專心，更加用心地抓緊抓好抓實安全穩(wěn)定工作，不斷強化“改革發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責任”的理念，堅持安全管理思路不不動搖，全面落實從嚴從緊的要求，以更緊的思想，以更實的措施，更大的力度，更嚴的管理，嚴加管控，鎖定目標，壓死責任，一抓到到底，問題不解決不擺休，解決不徹底不罷休，見不到成效不罷休。各級管理人員即要做到“身人”基層靠前指揮，更要做到“心入”現(xiàn)場從嚴把關(guān)，多到困難大的單位去，多到問題多的單去，多到工作被動的單位去，現(xiàn)場解決問題，現(xiàn)場化解矛盾，切斷不安全不穩(wěn)定源頭。要維護職工切身利益，堅持和完善礦務(wù)、廠務(wù)、科務(wù)、區(qū)務(wù)、隊務(wù)公開制度，改善井下生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，加大“兩堂一舍監(jiān)管力度，落實帶薪年休和健康體檢制度，認真開展“送溫暖、“育才”關(guān)懷”和大病救助活動，，關(guān)心困難職工生活，實行領(lǐng)導(dǎo)接訪和聯(lián)系困難職工制度，嚴厲打擊損害企業(yè)利益和職工利益的行為，嚴厲查處違章指揮違章作業(yè)行為，從嚴追究失職失責人員的責任。 ;