鶴煤十礦強(qiáng)化隱患排查和環(huán)境整治，狠抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場監(jiān)管并重，擰緊“安全閥”，全力確保安全形勢(shì)穩(wěn)步推進(jìn)。

“安全第一”思想認(rèn)識(shí)到位。該礦要求各單位充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，不斷加強(qiáng)職工安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全工作的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想。提高職工安全操作技能，增強(qiáng)職工安全自保、互保意識(shí)，時(shí)刻把安全放到各項(xiàng)工作的首位抓好抓牢。

管理人員安全履職到位。該礦嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，加大干部問責(zé)力度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班等制度，不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控，突出抓好偏遠(yuǎn)崗位的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，切實(shí)把安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到事事有人管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核，一絲不茍地抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。開展“現(xiàn)場違章行為整治”活動(dòng)，重拳打擊“三違”，及時(shí)糾正、克服職工習(xí)慣性違章的思想根源，最大限度減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高事故防范能力。規(guī)范上崗正規(guī)操作，鞏固安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，杜絕各類事故發(fā)生。

“警鐘長鳴”安全觀念到位。該礦把各類事故案例教育作為安全教育的重要內(nèi)容，將安全薄弱環(huán)節(jié)、典型事故案例分門別類，組織職工學(xué)習(xí)分析，并將發(fā)生的各類典型事故的經(jīng)過、原因進(jìn)行詳細(xì)講解，重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行深入剖析，教育職工以此類事故為教訓(xùn)，自我提醒，自我警示，始終繃緊安全弦，做到警鐘長鳴。

隱患排查、補(bǔ)“短板”工作到位。該礦大力開展安全隱患排查治理活動(dòng)，各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。同時(shí)，該礦各職能部門充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理，組織開展好“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整治，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患。