寓事說理，以小言大

-山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司工會(huì)群眾安全工作側(cè)記

記者：白曉光“你知道化工行業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)十個(gè)不準(zhǔn)嗎?”、“上崗前必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品!”近日,一部動(dòng)漫安全警示教育片出現(xiàn)在了山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司的班車上。職工每天上班在輕松的氛圍中接受了安全教育，這是公司工會(huì)公司創(chuàng)新安全教育思路，將安全教育搬到班車上的一個(gè)舉措，同時(shí)，每天變化著不同的安全專題，如《安全公約之歌》等視頻學(xué)習(xí)資，在班車上進(jìn)行不間斷滾動(dòng)播放,讓大家在耳濡目染中強(qiáng)化生產(chǎn)安全意識(shí)。“像這樣圖文并茂的教育方式,很生動(dòng)也很形象,讓我很快記住了安全規(guī)章條例“。公司煉油工劉浩說：“公司工會(huì)打破以往安全教育那種“你講我聽”的單一模式，將講稿中的部分內(nèi)容用視頻和演員進(jìn)行情景再現(xiàn)，增強(qiáng)演講效果和感染力。一、重在教育方法創(chuàng)新

龍福公司現(xiàn)在職工600多人，職工分布在幾個(gè)社區(qū)，公司為方便職工上班下班，每天分四個(gè)班次接送職工，平均通車時(shí)間為半個(gè)小時(shí)。過去，職工上班下班坐車，基本上是聊天或者小息。為了充分利用這個(gè)時(shí)間段，公司工會(huì)采取每天、每個(gè)班次播放不同內(nèi)容的安全視頻短片的形式，強(qiáng)化安全宣傳教育，按照一個(gè)播放周期，分別播放安全小常識(shí)、安全注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、事故案例、警示教育、通過各種寓教于樂的播放形式和宣傳手段，提升了職工的安全操作的自主意識(shí)，由“要我安全”向“我要安全”方向轉(zhuǎn)化，宣傳教育效果顯著。公司工會(huì)為了增加安全教育的效果，采取了案例警示式教育方法。分煤油、發(fā)電、皮帶運(yùn)輸和地面安全、交通安全等專題，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)副總，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合事故案例進(jìn)行本專業(yè)規(guī)程講解，教育職工深刻認(rèn)識(shí)違章作業(yè)將帶來的安全后果，警示職工時(shí)刻繃緊安全弦。公司工會(huì)通過啟迪引導(dǎo)式安全教育。圍繞怎樣擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，引導(dǎo)職工掌握安全方法，重視自我安全，從而達(dá)到安全教育的目的。在此基礎(chǔ)上，公司工會(huì)還采取發(fā)送安全教育“小短信”。建立手機(jī)安全教育短信平臺(tái)，凡遇到節(jié)日或重要節(jié)點(diǎn)，為職工發(fā)送警示案例、安全教育法規(guī)、安全教育動(dòng)態(tài)等安全教育信息;發(fā)放安全教育“小卡片”。印制安全自律提醒卡、崗位風(fēng)險(xiǎn)提醒卡、崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等向各全體員工發(fā)放。從2013年以來，先后發(fā)放了安全短信22次，發(fā)放種類安全小卡片50次。

龍福公司工會(huì)還以“安全結(jié)對(duì)”方法提高員工素質(zhì)，通過“安全結(jié)對(duì)”形式，提高公司、車間、班組和職工個(gè)人的安全自治、自控和自保能力，在職工之間結(jié)安全對(duì)子，互幫互助，共保安全。目前，全公司共有600多名不同崗位的職工結(jié)成了“安全對(duì)子”。安全結(jié)對(duì)，不是一紙合同那么簡(jiǎn)單，要形影不離，時(shí)刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車、結(jié)伴行走、結(jié)伴操作、結(jié)伴防護(hù)、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活動(dòng)。龍福公司要求，凡是結(jié)成安全對(duì)子的職工、員工之間就要相互關(guān)照，對(duì)伙伴的安全負(fù)責(zé)。安全伙伴，經(jīng)過一段時(shí)間以后，需要在感情上升級(jí)。公司將“伙伴”上升一個(gè)級(jí)別，把公司的同事稱為“家庭成員”。“家庭成員”是“安全結(jié)對(duì)”的升級(jí)版，要求職工對(duì)待伙伴就像對(duì)待家人一樣，把彼此的安危時(shí)刻放在心上。

二、用小道理說明安全大文章

龍福公司工會(huì)在安全教育過程中，注重以“四小”安全教育，體現(xiàn)協(xié)管安全“大主題”通過安全教育方式方法的創(chuàng)新，針對(duì)過去在安全教育過程中存在的你說我聽，職工不愛聽、不愛學(xué)、被動(dòng)學(xué)、學(xué)不進(jìn)、效果差的問題，通過“大主題”安全教育，達(dá)到了微宣傳起到大作用的效果。公司工會(huì)在安全教育宣講內(nèi)容上，注重用“小菜單”體現(xiàn)“大主題”;在宣講人員上，注重用“小角色”組建“大隊(duì)伍”;在宣講方法上，注重用“小故事”說明“大道理”;在宣講形式上，注重用“小載體”發(fā)揮“大能量”。

公司工會(huì)在宣講內(nèi)容上，注重用“小菜單”體現(xiàn)“大主題”。組織了為員工家屬送安全信活動(dòng)，將龍福公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式及員工在工作中應(yīng)注意的問題，通過書信的形式向家屬告知，讓家屬幫助員工樹立正確的安全觀，先后為一線員工家屬送去了(三次)共1500多封安全信。公司工會(huì)先后結(jié)合實(shí)際，編寫了《龍福公司安全伴我行—安全常識(shí)手冊(cè)》、《龍福公司手指口述操作指南》等宣傳教育讀本，并先后分專題組織了職工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，對(duì)考試優(yōu)秀的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在安全教育宣講人員上，注重用“小角色”組建“大隊(duì)伍”。把生產(chǎn)車間中的“土專家”、“技術(shù)能手”、“群監(jiān)員”“協(xié)管員”等人才吸收到安全教育宣講隊(duì)伍中來，形成一支靈活性強(qiáng)、離職工近的安全教育宣講隊(duì)伍。通過班前會(huì)5分鐘安全點(diǎn)評(píng)、協(xié)管員現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)抽查安全知識(shí)、群監(jiān)員進(jìn)行事故解剖、“土專家”實(shí)地操作演示等形式，由安全教育宣講“新手”轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩逃v“能手”。著力把提升職工綜合素質(zhì)、安全素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、合作共贏素質(zhì)做為工作目標(biāo)之一，從創(chuàng)新班組學(xué)習(xí)方式、培訓(xùn)主題等方面入手，開設(shè)以講、學(xué)、論為宗旨的“百家講壇”，人人走上講臺(tái)、人人是老師、人人是學(xué)生。每周確定一個(gè)主題，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中遇到的疑難問題作為講解的重點(diǎn)，將平面的紙上談兵立體化、多維化，不拘時(shí)間、不拘地點(diǎn)、不拘形式，有問有答，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，2014年以來，公司共組織了每日一題安全教育400多個(gè)、每周一個(gè)論壇70多次。從而促進(jìn)公司安全發(fā)展。

公司工會(huì)在安全教育宣講方法上，注重用“小故事”說明“大道理”。公司通過安全漫畫、安全警句、安全小故事等形式，用身邊安全小故事說明安全發(fā)展大道理，用身邊的人和事現(xiàn)身說法，增強(qiáng)安全教育宣講的吸引力和感染力。用“小環(huán)境”說明“大形勢(shì)”，用“身邊事”說明“大政策”，用“活典型”說明“大責(zé)任”，深入挖掘職工身邊的故事，把故事主人公作為宣講主要內(nèi)容，通過講好“微故事”，傳遞身邊感動(dòng)，倡導(dǎo)責(zé)任使命，激勵(lì)群眾積極投身改革。公司工會(huì)通過《生命致上，安全第一-----龍福公司安全事故案例選編》一書的宣傳，著重通過正反兩方面的事故案例，安全生產(chǎn)小故事等，引導(dǎo)大家提高安全素質(zhì);在安全教育宣講形式上，注重用“小載體”發(fā)揮“大能量”。運(yùn)用多種形式的“小載體”，與受眾小范圍、近距離、短時(shí)間地交流互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全知識(shí)“面對(duì)面”。今年以來，通過組織班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、群監(jiān)員培訓(xùn)、如何抓好班組安全征文、班組長(zhǎng)安全論壇等形式，通過開設(shè)微課堂，把安全教育宣講課堂搬到車間班組。借助手機(jī)報(bào)、微信等形式，開展五分鐘安全教育。

近兩年，公司工會(huì)先后組織群監(jiān)員、女工協(xié)管員、青年安全崗員上崗查安全35次，共查出各類安全隱患227條，現(xiàn)已落實(shí)整改了95%，此舉極大的促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。公司各級(jí)安全管理人員和職工的安全意識(shí)明顯得升。職工由“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)變。2015年以來，“三違”人數(shù)大幅減少，成品油產(chǎn)量大幅上升，發(fā)電量月月提升，管理成本大幅下降，在當(dāng)前工作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面下，公司實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。安全教育是通過傳道明理、解疑釋惑，來強(qiáng)化員工內(nèi)心世界，是從知識(shí)、道理、法理、情感諸方面來打動(dòng)職工心弦、啟迪職工心理，形成珍惜生命杜絕傷害的共識(shí)。