鶴煤三礦嚴抓管理保安全

3月23日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為搞好安全生產，該礦在安全管理上不斷創(chuàng)新，嚴抓安全管理，確保實現(xiàn)安全生產。

面對嚴峻的煤炭市場經濟形勢，該礦化“危機”為“良機”，始終堅持把抓好安全生產放在講政治、講大局、講奉獻、講效益的第一要務來抓，要求各級領導干部做到安全生產班班講、天天管、月月抓、年年保，領導干部要沉到基層，深入井下，抓住關鍵，確保安全;倡導求真務實、腳踏實地、講求實效，反對弄虛作假、欺上瞞下、表面不一的形式主義，各級領導干部都要胸懷對職工生命安全負責如泰山的崇高使命感，真正做到“在其位、謀其政、造其福”，對因責任不到位，玩忽職守造成事故的干部進行就地免職;倡導鐵面無私、嚴格執(zhí)法、一視同仁，反對明哲保身、得過且過、嘩眾取寵的自由主義，做到凡事有人管，凡事有規(guī)范，凡事有考核，凡事有獎懲，對“三違”人員決不姑息遷就和心慈手軟，對發(fā)生的各類事故堅持“三不放過”原則，認真進行分析、追究責任、嚴肅處理，始終保持嚴管理、嚴處罰的高壓態(tài)勢;倡導遵紀守法、按章作業(yè)、按規(guī)程施工，反對有章不循、違法違紀、我行我素的自由主義，要求領導干部要率先垂范，做遵章守紀、嚴于律己的模范，教育廣大職工違法違紀的事決不能辦，努力營造出一種不傷害自己、不傷害別人，不被別人所傷害的安全生產良好環(huán)境。

通過抓干部、抓管理、抓安全，使該礦呈現(xiàn)出了“四多四少”的新格局，即：學安全、管安全、抓安全、保安全的多了，袖手旁觀、莫不關心的少了;遵章守紀、按章作業(yè)的多了，盲目蠻干、井下“三違”的少了;領導干部跟班盯崗抓現(xiàn)場的多了，指手劃腳，不干實事的少了;抓質量、保安全受到表彰獎勵的多了，不負責任，受到處罰的少了。

姜世軍