為提升礦井基礎(chǔ)管理水平，切實把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)落到實處，達竹金剛煤礦通過加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理，不斷推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

       該礦一是完善班組管理機制，通過建立健全班組建設(shè)各項制度措施，創(chuàng)建“管理有依據(jù)、工作有標準”的班組氛圍，形成“崗位有責任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式，不斷促進班組健康發(fā)展。二是強化班組安全管理水平，通過嚴格落實安全崗位責任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的各種技能。同時，嚴格各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標。三是加強班組培訓(xùn)力度，通過單位集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式、方法，積極組織班組職工學(xué)習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急救援等知識，努力掌握新技術(shù)、新工藝，不斷增強班組人員安全意識、工作責任，提高班組安全生產(chǎn)的能力，著力提升礦井發(fā)展的安全性。