今年以來，面對日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，金剛煤礦把扎實做好各項工作落實，確保安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，通過狠抓現(xiàn)場管理、隱患排查、抓質量監(jiān)督、安全培訓等措施，保障了安全生產(chǎn)的順利進行。

     抓現(xiàn)場安全管理。該礦嚴格執(zhí)行班子成員帶班、重點工程跟班和入井考核規(guī)定，切實落實區(qū)隊長跟班制度，保證每班、每個面都有一名區(qū)隊干部現(xiàn)場跟班。加大對不安全人員、不安全崗位、不安全地點、不安全設施、不安全時段的排查力度，抓牢現(xiàn)場崗位流程、危險源辨識、四人聯(lián)崗及井下手拉手交接班”等現(xiàn)場管理制度。

抓安全隱患排查。該礦嚴格要求對安全隱患排查要細致、處理要果斷、匯報要及時，并對井下重點采掘面實行重點管理，做到抓難點、掃盲點、堵漏洞、除隱患。

     抓質量監(jiān)督檢查。該礦強化了基層區(qū)隊工程質量監(jiān)督、檢查施工各環(huán)節(jié)，對于工程質量不符合規(guī)定要求的，必須推到重來；加大安全管理處罰力度，提高安全工作標準。在安全管理、隱患排查、質量驗收上嚴格把關，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為和工程質量不合格的單位人員從嚴、從重處罰。 

   抓員工安全培訓。該礦將《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術措施》等安全管理制度列為班前會、周二學習日的必修課，重點提高員工對突發(fā)事故的應急處理能力，安全生產(chǎn)規(guī)律的超前預測判斷和把握能力；提高員工現(xiàn)場操作和自?；ケＤ芰Γ瑥娀瘑T工安全自主意識，使員工在思想上、行動上得到統(tǒng)一，實現(xiàn)安全培訓由應知應會向必知必會的更高要求轉變，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。