為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，筑牢公司安全生產(chǎn)防火墻，今年以來(lái)，神寶能源公司不斷加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，在擴(kuò)大安全培訓(xùn)面、增加安全培訓(xùn)量、確保培訓(xùn)有效果等方面下足功夫，有效推進(jìn)該公司安全教育培訓(xùn)工作。

完善培訓(xùn)設(shè)施，建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該公司建立完善的安全培訓(xùn)教學(xué)體系，使培訓(xùn)內(nèi)容與各工種實(shí)際工作協(xié)調(diào)一致，建立各工種考試題庫(kù)，對(duì)職工進(jìn)行全方位考核，定期舉辦職工技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)新職工、特殊工種人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)行“師帶徒”制度，促全員技能提升。

落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，嚴(yán)格考核制度。該公司制定下發(fā)職工培訓(xùn)考核辦法，把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作納入各部門(mén)考核工作中，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，督促各部門(mén)按時(shí)完 成培訓(xùn) 任務(wù)，通過(guò)對(duì)各部門(mén)的目標(biāo)績(jī)效考核，增強(qiáng)各部門(mén)對(duì)安全培訓(xùn)工作的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)了培訓(xùn)工作從上而下，由點(diǎn)到面，全面開(kāi)展。

強(qiáng)化全體職工培訓(xùn)。強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)，該公司高度重視從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，建立組織機(jī)構(gòu)，做到動(dòng)手早、部署細(xì)，每年年初從業(yè)人員全員安全培訓(xùn)工作就拉開(kāi)序幕，把從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作納入正規(guī)，促進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作經(jīng)?；?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度化、規(guī)范化。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。該公司改變以往“說(shuō)教式”培訓(xùn)方法，采用互動(dòng)、互學(xué)培訓(xùn)方式；堅(jiān)持開(kāi)展“班前一道題、員工大講堂”活動(dòng)；日常培訓(xùn)中堅(jiān)持“五結(jié) 合”培 訓(xùn)方式，即：教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)工藝相結(jié)合，做到因材施教和學(xué)有所用；課堂理論教學(xué)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相結(jié)合，達(dá)到理論和實(shí)踐的融會(huì)貫通；教育培訓(xùn)管理模式與管理 創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化有機(jī)融合；傳統(tǒng)教學(xué)方式與現(xiàn)代化多媒體教學(xué)方式將結(jié)合，全方位傳授基礎(chǔ)知識(shí)；短期技能培訓(xùn)與終身學(xué)歷教育相結(jié)合，全面提升職 工綜合素質(zhì)。