鶴煤十礦:“四項措施”擰緊“安全閥”

    今年以來，鶴煤十礦秉承企業(yè)“用心做事 追求卓越”核心理念，堅持理念引導(dǎo)、管理制勝，不斷解決生產(chǎn)中的新問題、新矛盾，在安全管理中重點抓好“四個堅持”，促進企業(yè)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。

    堅持狠抓干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。該礦圍繞強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強化管理人員值班、跟班、帶班制度，并由組干、紀檢定期不定期的對制度執(zhí)行情況進行檢查、通報。

    堅持安全管理常抓不懈。圍繞“雙基”建設(shè)的各項工作，積極開展“提高認識、全面檢查、理清問題、限期整改”活動，有效地解決了干部作風(fēng)、思想觀念、現(xiàn)場管理等方面問題。

    堅持“預(yù)防為主”安全方針。該礦不斷加大隱患排查力度，建立隱患庫，實行專項管理，實施“三位一體”隱患排查治理體系；認真開展安全評價活動，提高了礦井整體抗險防災(zāi)能力；成立安全小分隊，開展“防汛救災(zāi)、事故撤人、反風(fēng)演習(xí)”等事故模擬演練。

   堅持精細化管理、以質(zhì)量促安全。該礦從提高現(xiàn)場精細化標(biāo)準做起，規(guī)范管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作，對采掘工作地點及沿線、硐室開展了精細化、定置化管理，確保礦井綜合質(zhì)量標(biāo)準化水平不斷提升。

                          鶴煤十礦    孫建國