為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，近期，禾草溝煤業(yè)安全監(jiān)察部以“找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)”為切入點(diǎn)，通過(guò)“職工提、內(nèi)部找、現(xiàn)場(chǎng)查”等方式，分析研判安監(jiān)隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)，“對(duì)癥”下一劑猛藥，力求標(biāo)本兼治。

一是抓培訓(xùn)、提素質(zhì)。管理人員將各項(xiàng)學(xué)習(xí)教材進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)與劃分，在班前會(huì)上有針對(duì)性地進(jìn)行講解培訓(xùn)，并對(duì)個(gè)別人員因地制宜采取一對(duì)一的幫教方式和階段性地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，促使其盡快掌握和熟悉各項(xiàng)規(guī)程、安全技術(shù)措施及公司制定的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

二是強(qiáng)約束、嚴(yán)制度。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員班組勞動(dòng)紀(jì)律考核，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不履職、工作漂浮、存在僥幸心理、違反安監(jiān)員約束禁令的人員，深挖原因，剖析責(zé)任，決不姑息遷就。

三是找規(guī)律、破常態(tài)。針對(duì)違章多在薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間發(fā)生的規(guī)律，打破每班上半班檢查的規(guī)律，安排管理人員在薄弱時(shí)間下井，多到偏遠(yuǎn)、薄弱地點(diǎn)檢查，多走繞路、重復(fù)路，殺回馬槍進(jìn)行突襲性抽查，一旦發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，從嚴(yán)從重考核，切實(shí)提高警示作用。

四是抓典型、樹模范。制定了部門內(nèi)部?jī)?yōu)秀安監(jiān)員先進(jìn)評(píng)比辦法，對(duì)工作作風(fēng)扎實(shí)、廉潔守紀(jì)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀安監(jiān)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，傳遞安全生產(chǎn)正能量。